创业者如何应对创业低谷期,创业经历了低谷该怎么办？

创业遇到了低谷创业者如何应对创业低谷期，不能着急要冷静。

冲动是魔鬼，在不冷静的情况下，轻易不要做任何决定。

我创业十多年，遇到过几次创业低谷。

下面，我分享一下我的几次做法。

2006年，我第一次遇到创业低谷，花光了打工几年积累下来的所有积蓄。

没有钱吃饭了，山穷水尽身无分文，我靠信用卡度日。

这次我的做法，就是及时止损，赶紧出去找工作上班。

第一次创业低谷，主要是没有创业经验。

2008年10月，我从打工的网络公司辞职。

打了两年多工，又挣了几十万元，有了积蓄就想创业，我就希望折腾。

我在业余时间，我自己已经成立了网络营销工作室。打工上班的网络公司，有些公司不接的业务，我私下在接。

当时，有客户和朋友想创业，大家都看好企业电子商务，我们在一起喝茶，最终决定一起联合创业。

我们合伙的科技公司很快成立，我把我的网络工作室，并入了这家科技公司。

合伙开始以后，我是公司CEO，相安无事合作了半年多时间。公司已经靠B2B业务实现了盈利，还赚了不少钱 。

公司赚钱了，各种问题和矛盾就来了。

我逐渐被架空，变成了职业经理人和变现打工者，我出管理和负责业务，没有财务管理的权限，各种费用被卡。

出现这种情况，我很痛苦。

我一个人，去爬了青城后山。在爬山和下山的过程中，我决定退出合伙公司。

从青城山回来以后，我就跟几个合伙人正式摊牌了，我要主动退出。

随后，我自己开了一家网络公司，开始了我的独立创业途程。

我独立创业以来，又遇到过两次低谷。

2012年前后，面对移动互联网，我需要艰难抉择和转型升级。

传统网络公司已经逐渐没落，我需要新的业务增长点，那段时间我很痛苦。

晚上经常失眠，创业是一条不归路。

最终，我决定在我网络公司基础上，做创业服务、企业服务和商业服务，从代办营业执照开始，为创业者和企业主，提供各种代办服务与代理服务。

这次转型还算成功，平稳度过了低谷。

2019年，再次遇到低谷和瓶颈。

创业越来越理性，我布局的公司太多了。

需要精简合并，需要聚焦主业，把非核心业务的关联公司拆减。

我一个人去了趟西昌散心，回来后着手这项工作的推进，把该卖的公司卖掉、把该注销的公司彻底注销。

这次重大调整，对我来说意义非常深远。

去年，新冠肺炎爆发以后，才没有让我损失太过惨重。

创业者遇到低谷时怎么办？

谢邀。每个创业者所处的环境 拥有的资源 阶段是不同的 ，千人千面。但大多数创业者都会经历低谷 波折，如何走出低谷或者调整呢 几点愚见

1 自我分析。低谷是其中至少一个环节出现问题的一个结果状态 ，销售额下降 竞争力下降等 都是集中体现。这就需要分析 是生产设备不行 服务不行 还是销售能力不行。一点点排除 总能找到原因。有了问题原因 就着手解决，别埋怨，办法比困难多。很多小微企业 也是一步步在发展壮大。

2 交流学习。多和创业者交流，学习或储备一些方法 ，企业想发展 或走出低谷 只靠自己苦想是远远不够的。每个人只是擅长某个或几个方面，做企业是需要多个环节共同发展。术业有专攻 在你看来很难解决的问题 可能在别人眼里 那就不叫事。

3 参考案例。如果有同行案例的话。对企业走出低谷会有很直接的帮助。要辩证的方法看待问题 结合现在实际情况 加以借鉴 改进。如果没有同行案例 也可以多读一些成功企业家 或企业失败的案例。做个对比。总结出自己的思维 理论。对企业后续的发展做指导。

最后。做企业难 做成功企业更难。为了实现财务自由 ，为了家人过的好一些 ，年轻人 为了不让自己的爱情 因为钱而无奈的放手。 坚持 总有一天 柳暗花明！