三只松鼠用过哪些广告语？,三只松鼠广告语图片

1.三只松鼠小贱手撕牛肉

五香手撕牛肉，够辣够劲道。好肉，牛后腿肉，较近十足；好吃，肉中藏筋，硬度适中；好色，秉承原色，货真价实。内蒙古传统工艺风干，精心烘烤，原汁原味；精心秘制卤料，久火慢炖而成，味道香浓，闻之让人想流口水的好味道。非常美味的牛肉干，让爱吃的你随时尽享大口吃肉的快感。

2.三只松鼠肉干肉脯组合

这是一款美味超值的肉食组合，麻辣味牛板筋，牛肉粒以及滋滋炭烤肠。皆选用上好的原料和调味料精心打造，每一道工序都用心对待，高压蒸煮、烹制、翻炒等细节精益求精。牛板筋色泽诱人，浓香扑鼻，麻辣够味，芝麻粒清晰可见；牛肉粒肉质紧实，十分耐嚼；炭烤肠口感爽脆，十分入味。

3.三只松鼠无骨鸭掌

这是三只松鼠品牌生产的无骨鸭掌，精选优质健康的鸭掌为原料，经去骨等工序处理，独特配方卤制而成，金黄色的外观极具诱惑力，肉质紧实，麻辣爽口，口感劲道，嚼劲十足，营养丰富，优质休闲零食，佐酒必备。

4.三只松鼠卤味鸭脖

精选优质鸭脖为原料，采用特制的卤汁配方，精制加工而成的鸭脖，三只松鼠品质生产；有麻辣味、香辣味等不同口味，肉质滑嫩，美味爽口，香而不腻，优质小吃零食，佐酒佳品。

良品铺子与三只松鼠那个好

良品铺子比三只松鼠好吃。

良品铺子和三只松鼠都是休闲零食的领头品牌，相比之下，良品铺子要略胜一筹。

对于消费品行业来说，能占领消费者心智的就是好产品。酷热干渴，立刻想到冰可乐；走亲访友，带上特色糕点糖果；情人节送玫瑰巧克力，这些都是食品行业经典的案例。

为突出自家招牌，厂商使出浑身解数。良品铺子一贯主打“高端”牌，遍地吴亦凡、迪丽热巴的广告可见一斑，又花了重金请设计师包装礼盒，这样的战略已经持续了好几年。三只松鼠走的是亲民“卖萌”路线，松鼠卡通形象吸引零食消费主力女性客户的注意。

三只松鼠2012年创业初期定位纯互联网食品品牌，在资本的帮衬下迅速成为淘宝多年的零食销量冠军。但在线上流量越来越贵的当下，逐渐走向实体店面，在各地开设体验店。2017年试图登陆A股，募资用于供应链和体验店的建设，却因为食品安全折戟IPO。

良品铺子的一点优势在于线上线下都有布局，“两手都要抓，两手都要硬”。体系建设并不是一朝一夕的事情，荒废了一边，再想捡起来就很困难。

三只松鼠采取了什么营销策略？

  三种松鼠有很强的团队，章燎原挖了很多人才，囊括了电商的各个方面。这是他崛起的第一前提：再好的设想、战略，没有靠谱的人去实施，那就等于空气。其次是他合适现状的管理。很明显，大方向和小细节都抓的很好。大方向是，抓评论、抓客户回馈；细节则体现于是平面设计和客户体验全流程。
  但是，上面的这些都是浮云——特别是对于那些，有一定稳定销售额的大中小卖家来说，他们好奇，为什么自己做不大，自己打不破行业第一的爆款式垄断，而章燎原可以打破原有的行业格局、打破原有的爆款，进而做大。

如果做沙盘推演，战略要点在于如下几点：

1。
  在红海中挖掘蓝海。坚果类市场，是个红海市场。但是碧根果（松鼠家的主打产品）是个蓝海市场。做个对比，再看看老产品开心果我们看到碧根果极具成长力，它离市场饱和还远得很。碧根果本身市场的扩大也是支撑三只松鼠目前业绩的第一个关键原因。中国商人足够多。
  任何蓝海都是红海。只不过，有的是浅红，有的是深红。碧根果为代表的新一代坚果市场，是个浅红，这里还不曾出现一个领导品牌。碧根果市场，很热闹，竞争很残酷，不是你挂个三只松鼠牌子就可以卖到爆的。但是这个市场足够大。足够大的市场意味着，我们可以将其细分为几个2级市场。
  在这里我简单的分为两个主要2级市场，A市场：散货坚果市场、B市场：袋装坚果市场。A市场的代表并非是某个Tmall商家，而是实体中的炒货铺，其特征为：购买的便捷、需求的偶然性、品牌的弱化B市场的典型代表也是一个实体，来伊份（它卖不卖坚果不重要）。
  

其特征为：需求的稳定性、严苛的综合质量要求、口味的独特性B市场的主要受众是：办公室一族、宅人。他们购买坚果的本质需求是：给这个无聊或者忙碌的下午，添一点滋味。次级需求是满足口腹之欲和补脑强身。从这个需求点出发，我们可以看到，他们最重视的产品特点，不是便宜。
  而是不要给自己带来不愉快。买着太累，是不愉快；坏的太多，是不愉快；包装太蹩脚，是不愉快；外壳太硬，是不愉快；吃完了手太脏，是不愉快；壳子没处扔，是不愉快……他们希望一点不愉快都不要有。他们希望淘宝上有这么一家坚果店，看见它的招牌，就尽管去买，而不用担心这担心那。
  他们要的是淘宝上的来伊份。

但问题是，正如传统营销出身的邹学海认为：网络上没法做品牌，因为没法靠装潢取胜、也没法靠商场背书取胜……所有传统招数都失效了。淘宝，是品牌的死亡泥沼。乍一听，似乎如此，2013年，好多曾经的淘品牌消失了——虽然他们其实从不曾是一个真正品牌。
  章燎原也发现了这个症结。他扬弃了壳壳果的很多招数。他针对互联网，开创了全新的品牌塑造方式。对话式营销。

2。对话式营销有种老说法，比如在足球界，梅西是马拉多纳的继承人；比如在篮球界，科比是乔丹的继承人。但是，我们其实知道，没有任何人可以继承他人，每个人都得走自己的路，才有可能超越前人。
  因为，世界时刻在变。商业也是一样，世界变了，玩法变了。你还秉承旧道，一门心思光大门楣是不可能的。从根本上说，传统营销的套路，是没法在互联网打造品牌的。你必须开创新的套路。互联网的属性是虚拟，传统商业很多打造品牌的实打实的招数完全用不上。互联网的第二个属性是泛滥，即使你“成功”再现了某招传统功夫，也会顷刻间被同行抄袭到烂——迟早而已。
  互联网的第三个属性是社交网络。“人”开始比“信息”重要。一个例子是，书开始免费（网络小说），但是作者的名气越来越值钱，甚至有商家来买断。从前，我们把品牌的外在搞得高端大气上档次；现在，客户看不到这些了，我们就把品牌代言人搞得高端大气上档次，然后让客户可以和代言人一对一的交流！品牌就是唯一性，品牌就是熟悉，品牌就是与众不同。
  当我们塑造了唯一性的品牌代言人。这个品牌自然就活了。这个品牌代言人有很多种表达方式。