裁员 创业,创业公司为什么要裁老员工？

说句实话裁员 创业，我很痛心，最早跟着创业的一个小伙伴要离开了，但当她主动提出要走的时候，我们在难过的同时，却也松了口气。

她是我另一个合伙人的闺蜜的妹妹，在公司刚起步的阶段来，通过姐姐的介绍来到公司，最早只有我们三个人，都是业务岗。

但是经过一段时间相处，发现她并不适合做业务，不通人情事故，客户甚至同事的相处都有问题，我们知道彼此不合适，但碍于情面，又是最老的小伙伴，所以一直没给压力，在没有必要的情况下，专门做了个内勤岗，就当对老员工的一个交代。当然，现在想想，这是对她也是对我们的极度不负责任。

因为我们是一个团队，尤其是创业团队，正能量可以传播，负能量当然也可以。新进的员工因为她的特殊化觉得不公，团队会因她的脸色和脾气觉得不和谐，而她自己，也会因为我们的包容而无法成长。

公司从无到有，虽然才一年多，但福利也逐步好了起来，新员工的收入各个都比她高，也许她也会有所触动，但是她的工作始终看心情，不管事情有没有完成，想请假请假，想走人走人，月初，我终于再次提醒了她，但是她可能真的不适合职场，直接提出走人。

最老的员工，也是我们付出成本代价最高的员工，当然学费是值得的，自她之后，我们不会再要一个熟人和朋友。