遇见创业,创业遇到生意困境，应该怎么办？

摘要创业走投无路了遇见创业，如何走出现在的困境？创业不是简单说说而已，包含有很多的层面，创业前的准备、产品的设计制作、产品的销售、客户的维护等等都是非常关键且重要的环节，一个层面出了错都会给创业公司带来很

创业走投无路了遇见创业，如何走出现在的困境？

创业不是简单说说而已，包含有很多的层面，创业前的准备、产品的设计制作、产品的销售、客户的维护等等都是非常关键且重要的环节，一个层面出了错都会给创业公司带来很大的损失。所以，我的建议是，在寻找突破困境的办法之前，你得先自我反省，找到公司的根本问题到底出在了哪里。找到问题，对症下药，才能起死回生。

拿创业准备来说，除了资金、资源等等方面的准备之外，你的团队搭建是否正确？高效团队的20个特征你们又满足几个？

1. 团队拥有一致认同的价值观； 2. 团队有一位成熟自信、领导力强、不断带来精神动力且大家共同认可的团队领袖； 3. 拥有清晰、共同认同的目标，且团队目标与个人目标同等重要； 4. 团队为实现目标制定了行动计划，并按人员分工、时间进行了合理分解； 5. 团队按照共同约定的授权范围以及决策原则制定每一项决策；

6. 团队成员职责分明、权限清晰，且可以根据需要进行适当的角色轮换； 7. 团队成员之间形成了互补性极强的技能组合； 8. 团队呈现彼此信任、共同分享、自发性和敢于承担责任与风险的文化氛围； 9. 团队制定了合理的绩效考核制度并严格执行、定期改善； 10. 团队对内部竞争进行有效的管理与激励，并形成良好的竞争氛围；

11. 所有团队成员都有被授权的感觉； 12. 团队会议定期召开且效率高； 13. 团队拥有高效解决内部冲突问题的机制与方法； 14. 团队成员间沟通开放、坦诚、支持他人并容忍错误； 15. 团队根据培训需求制定并开展持续的培训计划；

16. 团队成员乐于接受新的思想、观念与信息，保持着较强的创新力与变革力； 17. 团队敢于接受挑战，渴望取得成就； 18. 团队总是能够建设性的解决各种困难问题； 19. 团队与外部构建了良好的关系网络，拥有充裕的外部资源； 20. 团队始终致力于改进绩效、优化团队内部技能组合的支撑力。

除此之外，你的产品、管理、营销等过程是否也存在着不足，这些你都需要认真思考。

创业遇到瓶颈了，怎么办？

创业者要迫使自己不断跳出舒适区去磨炼和学习，在开放的心态中不断提高认自己的认知能力。很多人在创业早期做成了一个项目，觉得自己找到了这个领域的法门，再看其它项目的时候就会用非常简单的思维去考量。但是这是一个日新月异的时代，两年前的成功经验未必适合现在的市场。这也是很多传统企业家遭遇困惑的原因，他觉得过去十年自己经过打拼取得了成功，现在却步履维艰，不明白为什么。我们观察了很多案例，有的创业者辛辛苦苦兢兢业业打拼了十几年，在某个领域里拥有一定成就，却在一两年内就遭遇非常大的事业滑坡，究其原因，是他的认知跟不上了整个时代的发展。

我非常欣赏一句话:一个人成熟的标志在于他能为认知买单。现代社会的变化在不断加速，如果你的认知不能跟上时代的发展，这种买单的成本就会越来越高。不开放自己的心态就无法向外界学习，无法接受新事物、新观点。

让自己的认知跟上时代的步伐，需做到以下几点:

第一，不被传统的管理模型所禁锢。最重要的不是制定执行计划，而是制定认知计划、学习计划。

第二，不被最初的方向所禁锢。只要创新在加速，市场就不可知。