时间管理四象限法则

“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，分为四个“象限”；法则美国著名管理学家科维提出了时间管理四象限法则他把事情按照 “重要”和 “紧急”两个不同的维度划分成了四个象限分。

对于时间管理四象限法则的分享就到这里，希望对你有所帮助幽默故事只有一天在工作一员工向老板请一天假，老板推心置腹。

时间管理的感悟与心得200字

1、第一象限紧急重要 这类事情具有时间的紧迫性或影响的重要性，例如领导交代的急事接待重要客户，所以必须马上做 但是我们要记住的是第二象限重要但不紧急 重要但不紧急的事情应该是我们关注的重点 制定计划自己amp下属能力提升设计管理布局与发展维护内外网络关系第三象限紧急但不重要 第三象限包含的事件是那些紧急但不重要的事情，这些事情很紧急但并不重要，因此 这一象限的事件具有很大的欺骗性。

2、第一象限既紧急又重要 我们把既紧急又重要的事情放到第一象限中，第一时间处理第一象限里的事情，这些事情是不能再去拖延回避第二象限重要而不紧急 第二象限也是放置一些重要的事情，但与第一象限比较而言，在时间上没有那么紧迫我们这里给他安排一个次高级别的优先级第三象限紧急但不重要 第三象限是紧急但不重要的一些事情 我们往往大多数时间浪费主要就是在这个第三象限。

3、时间管理四象限法则，是由著名管理学家史蒂芬科维Stephen R Covey提出的一个时间管理理论他的代表作是高效能人士的七。

四象限法大学生生活例子

时间管理的四象限工作法，共收录30多个行业，适用多个场景，一键下载，直接套用，简单方便，即刻下载，享专属优惠。