如何领会领导意思

如何领会领导意思

领导是指在工作中担任主管职务的人员，尤其是企事业单位中的高级职务。领导在工作中时常给下属布置任务，这就需要下属领会领导的意思，以便准确地完成任务。但有时领导表达的意思并不容易理解，下属在接受任务时若没有准确地理解领导要求，很可能将任务完成得不够精准，甚至完全偏离领导原本的意图。

1.认真倾听领导的要求

在领导口头或书面下达任务时，下属必须告诉自己“我要听清楚领导的意思”，不能掉以轻心、大意忽略。领导说话时，下属应当认真去倾听。在接到任务的一瞬间，如果没有听懂领导意思，可以请求领导再讲一遍，但需要注意的是，不能一直重复别人的话，要配合领导尽快理解。

2.询问领导的具体意图

当领导交代安排任务时，下属可以主动向领导拓展问题、发问。发问要指明问题，不能十分笼统。关注细节，询问领导的具体意图和目的，这样可以使下属更加具体地理解任务内容和完成方式。领导不会感到意外，相反可能会因此而更加信任你的专业素养。

3.做好记录和备忘

在听清楚领导要求之后，下属也要记下来领导的关键信息，当然，独自记忆是很容易出错的。所以最好是记录在便签上、手机或者电子邮件中，并尽可能详细地写下领导说话的时间、地点、任务完成时间、任务具体内容等等。这样方便下属对任务有充分的了解、整理和安排。

4.把领导意图转化为行动计划

一旦下属完全明白领导的意思，下一步就是要把领导意图转化为行动计划。把任务再分解一下，制定出可操作的小目标。目标越详细，意将越明确。这样不仅避免出现超出领导预期的事情，还能让下属准确掌握目标的完成时间和流程。并根据任务的紧迫程度，对计划进行优先级排序。

5.完成任务后进行反馈

当下属完成任务后，要把结果反馈给领导。如果是口头交流，下属可以口头告知领导任务完成情况；如果是书面交流，下属需要把任务结果写在汇报书中，让领导对过程和效果有充分了解。领导做出此工作决策时，会循序渐进地重视下属的实际问题和难点，请据实汇报，这样可以取得更好的信任和帮助。

总之，领导给下属安排任务是很常见的工作，在理解领导意图过程中，需要下属用心聆听、有耐心、认真思考并明确意图，这些处理问题方式可以使领导与下属之间的沟通更加顺畅和高效，在工作中获得更好的业绩。