梦梦创业,老板和员工心思有什么不同?

2022-08-28 18:48:04 百科大全 投稿:一盘搜百科
摘要在任何职场中,都是下属适应领导,而不是领导适应下属梦梦创业。很多下属不遵循这个基本的道理,在职场中处处碰壁,付出很多却得不到应有的回报,只能怪下属不会使用领导的思维方式做出选择和取舍。领导喜欢谈“底线

在任何职场中,都是下属适应领导,而不是领导适应下属梦梦创业。很多下属不遵循这个基本的道理,在职场中处处碰壁,付出很多却得不到应有的回报,只能怪下属不会使用领导的思维方式做出选择和取舍。

领导喜欢谈“底线”,下属却喜欢讲“条件”,这两种截然不同的思维方式,决定了下属的发展总是充满了曲折。

领导的思维大部分是“底线”思维方式,只要下属不触犯自己的管理底线,下属怎么“跳”都可以,领导都不会当回事情,随着下属去折腾。而下属很多喜欢跟领导讲“条件”,认为自己把某某事情做到位了,把成效提高了,就应当得到提拔晋升,其实这种思维方式根本跟领导不在一条线上,很难刺激到领导对下属有所表示。

下属要想获得职场提升,最核心的是要学会领导的思维,顺应领导的思维模式,必须研究清楚领导的底线在哪里。不能触碰领导的底线,围绕底线之外的事情寻找突破点,才能得到领导的喜欢和认可。

那种跟领导讲条件的下属,失败的最本质原因,往往在于追求“自我满足”,限制在自己的职责和认识范围之内,自然在眼光和方向上与领导相差甚远,付出得不到回报的失落感自然十分明显,比这更奇怪的是,领导还茫然不知。

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