人力资源部如何履行一岗双责

人力资源部如何履行一岗双责

在企业中，人力资源部不仅仅是一个管理人员的部门，还要承担着培训、绩效管理、劳动关系等多项职责。如何在保证自身职能的同时，更好地履行一岗双责呢？以下是人力资源部如何履行一岗双责的探讨：

1. 建立健全的组织体系和人才管理制度

人力资源部需要对企业的组织结构进行审视，并根据企业发展情况、业务特点和市场竞争状况，不断建设和完善相应的组织体系和人才管理制度。同时，还需要关注和跟进政策法规的变化，及时调整制度，以保证企业的合法合规运营。

2. 重视人才储备和培养

人力资源部需要重视人才储备和培养。要想做好这项工作，首先需要对企业内部人才进行分类，针对性地开展各类培训计划，提升员工技能和专业素质，激发员工的工作动力和创新能力。其次，还需要建立合理的人才储备计划，通过制定岗位晋升通道以及内部推荐机制等方式，为企业未来的发展提供有力支持。

3. 优化绩效考核体系

人力资源部需要优化绩效考核体系，制定合理的指标体系，建立科学客观的考核机制，使员工的薪资、职业发展与工作表现相对应。同时，也要及时关注员工的工作情况，发现、分析和解决工作中遇到的问题，以及为员工职业发展提供必要的帮助。

4. 确保就业公平、用工合规

在用人方面，人力资源部需要严格执行各项用人政策和法律法规，并建立完善的用工合同机制，保证员工的受教育程度、专业素质及其他条件均符合要求，从而确保公司用人公平、用工合规。同时，不断关注用工市场变化，及时作出对企业用工策略的调整，提高用工质量和效益。

5. 建立企业文化，营造和谐的企业氛围

人力资源部也需要积极推动企业文化建设，为员工打造一个良好的工作环境和企业文化氛围。建立起个人贡献与企业目标相一致的思想认同，激发员工自主创新和创意实现。同时，还要对公司内部出现的工作纠纷做好沟通、调节和协调等服务工作，促进各项工作正常顺利开展。

总之，在履行自身职能的同时，人力资源部还需要承担着企业储备人才、发掘员工潜能、调解工作关系等更多职责。因此，人力资源部需要在日常工作中把握好协调、管理和服务三方面的平衡，使工作能够得到科学化、规范化和有效化的管理。