如何论证编研的可行性

如何论证编研的可行性

一、明确问题及目标

首先，我们需要明确问题就是编研的可行性，这需要对企业或者组织当前面临的内部和外部问题进行分析。同时，需要明确编研的目标是什么？是为了提高开发效率，减少开发成本，还是提高软件质量？根据不同的目标，会有不同的方法来论证编研的可行性。

二、收集资料

收集资料是论证编研可行性的关键步骤之一。可以从企业内部收集数据，如开发人员的工作量、投入时间等；也可以从外部市场调查或者竞争对手身上收集数据，如业界平均开发时间、人均开发效率等。此外，也可以采用案例分析或者实验验证的方法来获取数据。

三、用数据证明

收集到的数据在论证编研可行性时起到至关重要的作用。将数据可视化，制作图表，让数据能够一目了然地展示出来。如果经过数据分析，证明编研可以降低开发成本，提高开发效率或者提高软件质量，那么就可以证明编研的可行性了。

四、分析优缺点

虽然编研的可行性已经被证明，但是我们还需要分析其优缺点。比如，编研可能需要投入大量的时间和经济资源，甚至需要学习新的技术。同时，编研后可能需要维护更新，修复bug等。另一方面，编研会提高软件质量，避免人工操作带来的误差等。

五、做出决策

根据收集到的数据及分析结果，最后需要做出决策。如果优缺点权衡之后，决策是让编研可行性成立，那么就可以考虑组织开展编研项目了。否则，就需要重新评估编研能否解决当前问题。

总之，在论证编研可行性时，需要明确问题及目标，收集资料并用数据证明，分析优缺点并做出决策。只有这样，才能确保编研的可行性得以证明，从而实现企业或组织开发的目标。