七颗钻石教学设计（七钻石分析法）
摘要七钻石流程是一个构建，好的评价我们的制造流程是否满足了，顾客所要求的标准七步现场问题排查方法，他是根据现有的工程资源通过采用检查制造过程、工具、正确的零件、零件质量的顺序来将问题一步步升级解决的流程方
七钻石流程是一个构建，好的评价我们的制造流程是否满足了，顾客所要求的标准七步现场问题排查方法，他是根据现有的工程资源通过采用检查制造过程、工具、正确的零件、零件质量的顺序来将问题一步步升级解决的流程方法
钻石法1-4
用来判断生产部门是否严格按照设计内容执行制造工艺
1.钻石法1-4步评价过程的稳定性；
2.一旦问题已被定义，第一反应立即执行1-4；
3.初次调查应该在发生问题的区域执行；
4.如果调查发现问题的原因在上游，应在上游也展开调查工作。
5.如果制造过程完全按照设计进行而问题依然存在时，应使用统计工程的方法帮助分析问题。
如果发现零件质量（不符合规范）是导致问题发生的根本原因，那么质量部门应该将生产问题通知生产部门和供应商，并与生产部门或供应商一起验证纠正措施是否有效。
