谈谈我的创业观,年轻人应该树立怎样的创业观？
创业永远都是给有抱负的人准备的大餐，但要吃到它，是要先承担痛苦谈谈我的创业观。
创业对于人的忍耐力是一种折磨，它会在创业的过程中一直伴随你，到你精疲力尽，无法动弹，熬过了，那么等待它下一次的到来。
创业对个人性格的极致考验，它会时时提醒你:”都坚持半年了，还没赚到钱，放弃吧，放弃就不会这么累了”，如果你心浮气躁，每每摇摆不定的想放弃，那么，它成功了，而你只是它千千万万失败者名单中的一个。
创业对家庭的考验，当你创业几个月或者1年的时候，家庭的耐心已经耗尽，父母，妻子都会说“”你搞了这么久，钱也没赚到，还不如老老实实的去上班，比你整天折腾这个稳定多了”，那个时候你的精力已经到了崩溃的边缘，马上妥协。
创业对人是一种磨练，没有坚韧的毅力，顽强的性格，稳重的家庭支持，成功永远都不属于你。
很多人创业根本就达不到一个创业者所要具备的条件，所以很多人死在了路上。
谈谈你对自主创业的认识和看法？
首先要了解什么是创业。我认为创业可以用三个阶段来形容：
第1个阶段是从0~1
第2个阶段是穿越死亡谷
第3个阶段是打破创新者窘境
解释一下，第1个阶段，对创业者来说最重要的是要从无到有的去做一件事儿，搭建一个组织，形成一个商业模式。需要找人，找钱，找项目，找商业模式。这个阶段最需要的是平地建楼的能力，也就是拓荒者精神。
第2个阶段是所有创业者都会经历的一个阶段，也就是穿越死亡谷，一般在第2年第3年的时候会出现。一般前两年创业遇到的麻烦在创业之初都已经预见到了，但是到了第2年第3年，往往出现的问题和麻烦是超出创业初期预期的，这个时候创业者必须要穿越死亡谷，就像飞机要穿越对流层进入平流层一样，这个阶段90%的创业公司会倒掉，要穿过去，需要的是解决问题的能力，灵活调整的能力，坚韧不拔的毅力，统筹资源的能力。
第3个阶段，借用的是哈佛商学院教授克里斯坦森那本著名的书创新者的窘境，如果创业者已经过了第一阶段和第二阶段，早晚都会进入第3个阶段，也就是面临持续创新的问题，一旦创新停滞，就会陷入创新者的窘境，被其他对手颠覆，所以如何让组织持续的创新是最大的考验，如何避免创新者的窘境，克里斯坦森的建议是成立小规模的团队，去试做颠覆性的事物，自己颠覆自己，而不是让别人来颠覆，或者像腾讯阿里一样看到好的项目就投资的方式拿下，并入自己的生态，化敌为友。前提是要时刻对隐性的，正在发生的，弱小的创新保持高度的关注和发现力，绝对不能错过下一个时代性的风口。
总之自主创新是一个非常非常难的事情，是对一个人综合能力的考验。
谈谈你对创业的认识、看法？
创业很难啊！哥们，没有资金，没有体系，没有知识储备，没有策划，没有好的伙伴，没有坚持的韧劲。不要创业，找不到工作不要创业。
我是二零一七年开始创业的，准确的来说是一七年十一月份。记得当初在北京的一家书法培训机构当老师。干了一年从一开始十五个学生干到了四十多个，于是我有了一点小膨胀。就觉得自己也能干，真好当时有个领导觉得我不怎么样，他也是个带课老师。我们带不同的基地，他因为不知怎么和水立方搭上了关系，在水立方要办童心感恩展。就要选学生作品展，他的学生写的不怎么样就可以上，我的学生写比他强就刷下来了。他就找他理论，他说我办的，我让谁上谁就上。我就觉得不公平，找他理论。他开会发表意见，我就反对。把自己整下岗了。
暑期结束后，我就和别的机构合作。问原来学生家长愿不愿意跟着我继续学问了五十多个家长，就只有一个家长愿意。1：50的概率啊
