思维导图怎么做,如何使用思维导图做计划？

谢邀思维导图怎么做，回答这个问题包括2部分，第一，如何制定计划 ，第二，如何用思维导图做计划，且听我详细向你汇报：

一、如何制定计划（1）计划拆分原则

拆分的小目标要有逻辑

拆分的小目标要可衡量

拆分的小目标要可执行、可实现

（2）项目计划目的

便于任务检查：会不会偏离方向？会不会卡在哪来过不去？项目能不能按时完成

便于进度检查：目前完成的工作的整体进度处在哪个位置？ 与预计的时间计划比，是 比计划更快、更慢还是与计划一致；下一阶段预计完成时间与计划的时间是否一致

甘特图计划：目的是仿佛走在一个黑漆漆的路上，每走个一段路就点燃一支蜡烛， 领导在远处可以看到你的一切。

二、如何用思维导图做计划使用思维导图制作计划，方法非常简单，只需要在“任务”中，点一下“甘特图”即可，然后插入任务的起止时间、资源、完成进度等，思维导图软件就会自动绘制出下发的甘特图。

绘制好图形后，可以查看任务之间的相互依赖关系，可以查看任务指派了哪些人员，可以设置任务为里程碑，这样，一张图就可以反映出整个计划的时间、人员、进度、相互依赖等关系了。

非常重要的一点，也许很多人并没有注意到，制定好计划后，点快捷操作中的“Outlook”按钮，即可将计划任务与Outlook同步，这样就可以用Outlook跟踪任务的完成情况和即时提醒了，避免了传统计划就是一个PPT或Excel文件，做完计划就摆在一旁了，那样的计划，往往形式大于实际，发挥不了计划的真正价值。

三、资源分享看完上面这个方法，你是不是心动了想马上制定个“个人提升计划”？，好的，好人做到底，我给你分享一个工具包，里面有软件、安装和使用手册，获取方法：

第一步：点赞 + 转发 （只会埋头下载而不转发，会被随机拉黑哦）

第二步：私信发“思维导图大礼包”

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新手怎样可以快速绘制思维导图？

作为一名思维导图爱好者，我来分享我的经验总结，只需点个赞、转发一下即可。

一、什么是思维导图？思维导图是通过带顺序标号的树状的结构来呈现一个思维过程，将放射性思考（Radiant Thinking）具体化的过程。

思维导图主要是借助可视化手段促进灵感的产生和创造性思维的形成。

思维导图是放射性思维的的表达，因此也是人类思维的自然功能。

思维导图是基于对人脑的模拟，它的整个画面正像一个人大脑的结构图 ，能发挥人脑整体功能。

二、绘制思维导图的七个步骤关键点：

用一幅图像或图画表达你的中心思想。

从一张白纸的中心开始绘制。

将中心图像和主要分支连接起来，再把主要分支和二级分支连接起来。

在每条线上使用一个关键词。

关键点1：清晰明白

关键点2：使用联想

关键点3：形成自己的个人风格

绘制导图总结：

三、导图的优势与运用导图有以下几方面的优势，经常使用导图思考，不仅逻辑思维会更好，做事效率也会更高。

使用导图进行学习，可以成倍提高学习效率，增进了理解和记忆能力。

把学习者的主要精力集中在关键的知识点上。

增强使用者的立体思维能力（思维的层次性与联想性）。

导图具有极大的可伸缩性，它顺应了我们大脑的自然思维模式。

增强使用者的总体规划能力。

导图极大地激发我们的右脑，发挥大脑的整体功能。

比如，思维导图与传统作笔记的比较，就有明细的优势：

导图的常用场景：

最后，导图的核心在于：把思维导图更多的变成一种思维习惯，而并非是画在纸上让别人看的图。

现在，导图常用于生活的方方面面，比如做笔记、整理思路，制作方案、工作计划等，相应的工具也越来越强，越来越方便，比如，mindmanager这类导图软件，可以和Word、Excel、PPT等相互导入导出，而且可以轻松制作甘特图等。

四、工具分享如需思维导图工具、教程、模板，我分享了一个2G的资源包，获取方法：

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