招聘方法和技巧,HR如何像猎头一样做招聘？
甲方hr如果希望向猎头一样做招聘招聘方法和技巧，我觉得最重要的应该是学习猎头不折不饶的精神。
以上是从个人主观努力，上面回答关于如何像猎头一样做招聘。下面我们可以学习一下，如何在人才寻访上面学习猎头的工作技巧！
实际上，猎头寻访人才的渠道和方法与我们甲方HR做招聘的方式和流程是不一样。
我们主要是被动的进行招聘，但是猎头会主动的寻找和搜索人才，还可以打冷电话。
第一点就是我们的招聘渠道要多元化。除了传统的网站的招聘，还要扩展到其他的专业论坛，社交网站APP平台去搜寻人才。
传统的网站，比如智联招聘，前程无忧，boss直聘，猎聘网以及专业化的招聘平台。另外，脉脉APP，领英APP等都是我们可以使用的渠道。只要渠道做起来了，投递简历的人就会更多，我们筛选了合适人才也就更多。
猎头还用的方法就是内部的数据库和同行的推荐。我们甲方可以使用的，就是建立自己的人才库，同时利用公司同事领导的推荐，建立相应的内部推荐和奖惩制度，建立完善的动态人力资源库。
我们也可以在网上搜寻合适的人才，主动的给候选人打电话，主动的推销我们的公司和职位信息。这个是猎头的人才寻访的主要特点。我们在一些稀缺的或者中高端的岗位是可以使用的。
同时利用公司的官网内部期刊和其他发刊物来宣传自己的企业，扩大品牌影响力，那么人才会主动找上门。
猎头最重要的一个特点就是他们能够主动地收集行业的动态，包括竞争对手的信息，通过组织架构的摸爬，产品线的了解，可以知道对方目标公司的组织架构图和目标职位的薪资结构和水平。因此我们也可以效仿或者模仿猎头工作的方式和方法。对于我们的竞争对手，公司可以长期有针对性的了解和摸爬。因为竞争对手的公司的人才同时也是我们需要的，在人才的培养上面往往我们可以节约成本，人员也能更容易上手工作。平时要做一个有心人！
在背景调查上面，我们也可以学习猎头的一些技巧和方式方法。包括薪资的谈判，猎头都有很多可借鉴的地方。比如在招聘的初期，简历的筛选的时候就能基本判断这个人成功与否或了解他的期望工资以便在最终谈判的时候，对方有所准备。
猎头最重要的品质，是他们具有很好的人才服务体验感。这在HR或者甲方是很难做到的，我们要向服务顾客，服务上帝一样地给人才良好的体验感。这要求我们细化每一个细节，并且在每一个细节和关键点了解人才的痛点和难点，帮助他们解决他们的问题。
以上是我个人的回答，希望你能满意。
猎头还在判断候选人的意向方面具有一定的办法。比如通过配合度可以反映他们的意向程度。通过离职原因可以了解他们的求职动机。通过上一份工作的交谈，可以了解他们的之前公司的文化氛围，职位和薪资待遇以及满足感。
员工招聘面试有哪些技巧？
面试之前，先做好招聘岗位的能力需求模型，根据需求模型，把面试的重点整理出来，包括把相应的问题罗列好，这是基础；
要做好面试，掌握八个字：实事切入，细节分析。
比如企业招聘“培训讲师“这个岗位，PPT的制作水平是岗位基础要求，面试时要怎么测试？
先实操提问：“怎样制作立体字效果？”、“经常使用哪个网站下载模板？”、“图片的外观怎么切换”等等；
再让对方拿出以前的作品，根据作品提问：“做这个PPT时，你是怎么设计框架的？”“这个动画效果，是怎么设置的？”“这张图片是用什么技巧抠图出来？”“用这张图片，是为了突出什么观点？”
前面的问题，考察对方的技能知识水平；后面的问题，确保这份PPT是他本人的作品，而不是网上下载或者用同事的作品张冠李戴；
用开放式的提问，才能引导应聘者更多的表达，从中寻找继续深入交流及分析的点，挖掘更多信息；不要用只有是与否这样的封闭式问法，这样会让面试流于形式。
