投身AI的年轻人:华为天才放弃百万年薪,00后休学创业,不惧失败最怕赚不到钱

2024-01-18 09:07:15 金融百科 投稿:一盘搜百科
摘要编者按:人生重燃,如春柳抽芽,历经寒冬的磨砺,终焕生机。每个人都是航行者,在人生的旅途中,我们难免遭遇困境、挫折和失败。面对风浪的洗礼,我们不断调整航向,坚定前行,寻找属于自己的

编者按:

人生重燃,如春柳抽芽,历经寒冬的磨砺,终焕生机。

每个人都是航行者,在人生的旅途中,我们难免遭遇困境、挫折和失败。面对风浪的洗礼,我们不断调整航向,坚定前行,寻找属于自己的彼岸。

人生重燃,亦是对自我价值的重新认识。我们要学会欣赏自己的优点,如琴瑟之和谐,亦接受自己的不足,如同璞玉需经琢磨方显光华。

此路虽不易,但如清泉之在石,日积月累,终汇聚成海。

值此跨年之际,搜狐财经、搜狐科技联合推出策划报道,聚焦个体小人物的人生重燃之旅,一起勇敢面对人生挑战。

本图由文心一言生成

出品 | 搜狐科技

作者 | 梁昌均

编辑 | 杨锦

在提出四次辞职后,李博杰终于离开了工作四年的华为。

离职前,作为华为首批“天才少年”,他已是华为2012实验室中央软件院旗下实验室的副首席专家,得到过公司20多个奖项,职级20(技术专家A级别)。

刚三十出头的他,在华为有稳定的上升空间,“未来能在技术专家的路线上不断升级打怪”。

但李博杰想要更多的体验和自由。2023年7月,他和加州大学伯克利分校的朋友联合成立了Logenic AI,北京大模型创业圣地清华科技园附近又多了一家AI公司。

2023年,火爆的ChatGPT催化了新一波AI浪潮,多年平静的水面,投下一颗大模型的炸弹,北京、上海、硅谷等全球掀起久违的波澜,无数大佬下海,期待借此机会实现人生重燃。

命运的十字路口,也唤醒了许多不安分的年轻人躁动的心。

00后池光耀如果不休学,现在可能正在准备大三上学期的期末考试。但在四个月前,他也面临着一次抉择:是继续上学,还是休学创业?

去年4月,还在上海外国语大学读大二的他,和合伙人在上海成立了语核科技。两人约定在新学期开学前,产品达到10万用户或拿到一笔投资,自己就休学创业。

但直到9月开学前的最后一周,产品用户刚达到三万。然而,命运及时地打了一个响指。池光耀接到了奇绩创坛的电话,创始人陆奇跟他和团队做了简单访谈后,最终决定投资。

“与其说是钱,不如更像是我期望的人生的入场券,最大化发挥自己价值的人生。”随即池光耀决定休学,9月初就办好手续离开了学校,20岁的人生就此完全转向。

最大的压力是“如何赚钱”

开启全职创业后,池光耀每天晚上八九点才会从公司动身回家,回到家也是看论文、写代码,了解各种“王炸”的新技术。

“创业比上学更好玩,做产品的过程很开心,就像小孩去搭乐高积木。”虽然节奏更快也更辛苦,但池光耀乐在其中。

目前,语核科技已推出面向B端和C端的多款产品,其中发展速度较快的是CopyAsk,这是一款可以一键用AI来翻译、总结、解释或搜索的软件,下载量超8万,有6万多用户。

相较此前火爆一时的妙鸭相机等生成式AI产品来说,CopyAsk算不上爆款。C端产品很多时候只有一次曝光机会,第一印象很重要,池光耀也明白这样的道理。

但他说,自己并没有向着爆款的方向去做产品,更多是做自己想做的产品,什么东西能带来价值,过程享受,就会去做。“它能不能火起来,不是我关注的核心点。”

这些C端产品最初是池光耀负责推广,广告招致不少言辞过分的辱骂和人身攻击。刚开始看到,他会感到委屈,但时间长了,就泰然处之了。

李博杰也在适应新节奏。创业半年来,他最大的感受是自由,不用再每天固定打卡、加班到晚上九十点,可以更灵活安排自己的时间,更关键的是有新的想法可以随时去探索。

搜狐科技第一次见到李博杰是在他的公司,这是一间只能容纳六七个人的办公室,基本就是他团队的主力:联创和初期的AI、产品基本都是他的同学,前后端开发则是社招来的专家。当天因为大雪,李博杰安排他们居家办公。

过去半年来,李博杰一直在带领团队打磨首款虚拟数字形象产品,预计今年一季度面向美国等海外发布。

他的目标是,将Logenic AI打造成一个高质量的Agent创作平台,并开发具备好看的皮囊和有趣的灵魂的AI Agent(智能体),在多模态的基础上具备个性和情感等。

虽然公司刚起步,但李博杰已逐渐想好了商业模式——品牌方和平台分成,希望能和好莱坞、迪士尼等明星动漫等版权方达成合作,用价值去验证市场,“会从种子用户慢慢积累”。

“如何赚钱”同样是池光耀目前面临的最大压力。

池光耀狠不下心来给产品定太高的费用,目前定价还打了四折多,只有14.9/月,但因为给了很高的免费额度,导致产品付费率不足1%,月付费连员工工资都不够发,他也一度将自己的开支压缩到每月1500元内。

现在,池光耀的公司已有十多人,产品开发和迭代仍是他在负责,并为公司规划了10款C端和B端产品,包括AI陪伴类项目语核生命、为餐饮公司开发的智能客服产品等。

创业的日子更加忙碌。搜狐科技第二次联系他的时候,已是晚上九点多,他刚改完产品Bug准备下班,赶着去即将关门的小店吃便宜的晚饭。“我特别希望能分身,可惜不能,那就能做多少就做多少。”

“有选择的时候就赶快跑”

在选择创业前,90后李博杰与00后池光耀都有着多数人羡慕的稳定人生。但他们纵身一跃,打破束缚,跳出原本的人生轨迹。

李博杰第一次想离职是在2022年9月,当时他对做AI应用起了兴趣,起了创业的念头,“想做偏上层的东西”。

五年前,从中国科学技术大学博士毕业加入华为后,李博杰一直负责高性能数据中心网络和系统。后来他又接触到华为深度学习框架MindSpore,在2020年OpenAI发布GPT-3后,逐步认识到大模型的潜力,开始参与大规模高性能网络互联项目。

随着ChatGPT横空出世,曾萌发的创业种子越发肆意生长。那时,他每天基本会花两三个小时跟它聊天,用各种问题测试,沉迷程度一度引发家人的不满。

李博杰很快意识到,这是颠覆性的技术,但也发现ChatGPT在交互方式上还没有达到能够让多数人广泛使用的状态,市面上好的应用也不多。

“强大的基础模型和产品之间出现了mismatch(不匹配),这肯定有很多创业机会。”不想一直在大厂“爬梯子”的李博杰,去年6月,跟朋友一拍即合,决定创业。

于是,他提出第四次离职,放弃数百万年薪,毅然选择了创业。随后的每天,李博杰的目的地从华为北研所改到了北京中关村智造大街,在这里开始了创业的日子。

相比李博杰不安现状和对新技术的追求,更年轻一些的池光耀,选择休学创业则充满偶然。

池光耀大学读的是网络与新媒体,前四个学期的绩点都是专业第一,可以保研清华或北大。虽然课程非他所爱,但他不逃课,总是坐第一排,实际上都在鼓捣代码和产品。

上大学前,池光耀就接触到小说续写模型、图像生成DALLE等AI产品,后来也尝试用ChatGPT来写代码等,并开始写各种好玩有趣的AI产品。

大二寒假,他开发了一款产品溯时计,能记录电脑上的一切并允许用户搜索,后来又推出可以帮助小白用户更方便使用AI的BillyGPT。正是这两款产品,意外地改变了池光耀的人生。

开源的BillyGPT传到了开发者翟星吉的手中。2023年4月初的一个下午,池光耀在学校附近文汇路上的一家书店二楼,和从外地赶来的翟星吉见面,两人聊了大半天,翟提到的GPT自主任务规划的想法后来成为行业热点。

这让池光耀认识到翟星吉是个想法很多很新,且执行力超强的人。于是当翟提出要不要开公司时,他欣然同意。当月就在上海注册了公司,并约定了休学创业的两个条件。

溯时计则让池光耀和奇绩创坛结缘。当时,他拜托清华朋友帮忙给这款产品找UI设计,后者在清华论坛上发英雄帖,没有找到前端,却吸引了奇绩创坛的人:“你来创业营吗?”

奇绩创坛是微软、百度前高管陆奇创办的创业孵化器,每年举办春秋两次创业营招募,为有潜力的种子项目提供30万美元的资金,大模型热潮下他们开始广泛搜罗AI项目。

池光耀抱着试一试的态度填了申请表,向创业营申报了多个产品,还面试了五六次,但一直没有确切的消息。后来忙于产品迭代和运营推广,池光耀差不多已经忘了这回事。

2023年8月25日,池光耀接到了一通电话,那头传出了陆奇的声音,问了他创业初衷、项目进展等。不久,他就收到了奇绩创坛的创业营邀请入营邮件,确定了投资意向。

“那时我根本就不知道这是人生的重要时刻。”提及这通8分钟的电话,池光耀难掩激动。实际上,他很早就入选奇绩创坛的提前录取名单,这份姗姗来迟的惊喜,让他卡点完成约定。

池光耀并不太知晓陆奇投资他的缘由,但他感觉到,比起项目,奇绩创坛更看重人,尤其是人和使命的契合度。他认为,自己的学习能力、代码能力以及和创业愿景的契合度,都是自己的创业优势。

“年轻还有机会,没有儿女、车贷、房贷的压力,踏出去之后,依旧能活着。很多人踏出去就‘死’了,反正有选择的时候就赶快跑。”池光耀说。

人生法则VS商业法则

池光耀似乎从小就知道自己要什么,小学对编程、游戏开发感兴趣,就开始自学。后来又喜欢上视频剪辑、嵌入式开发,以及三维建模、渲染雕刻、动画编曲、人工智能等,他自称本能的“受欲望驱动的野兽”。

“人生就是一场游戏,能体会到多少内容,就看愿意掌握多少技能,愿意发掘多少新领域。”这种对人生的认知,让池光耀有着超出同龄人的成熟。

池光耀20岁前就在思考人生的价值。“死掉的瞬间,所有东西都归零。如果有什么能计算人生得分值的话,我觉得应该是快乐。”

为了获得更多的快乐值,他希望去做过程正反馈、结果对自己正反馈,并且结果对他人正反馈的事情。对池光耀来说,编程和创业则是能同时满足三个正反馈的事情。

但快乐至上的人生法则,碰上残酷现实的商业法则,也曾让池光耀感到无所适从。“本想着创业后可以专心写代码,但事实上要背负员工工资压力,承受流言蜚语,为公司的生存而赚钱活下去。”

池光耀自知不懂商业管理,但他说产品免费额度答应了用户就要做到。“让我来管商业化,代价就是公司倒闭。”职场是一张白纸的他,亦难以应对商务谈判的“勾心斗角”。

从学生到创业者,再到需要考虑如何赚钱的商人,池光耀显然还未适应人生新角色的转变。这些不擅长的事情,他都交给了合伙人负责。

池光耀也总有着忧患意识。去年11月底,在参加完奇绩创坛创业营培训后,他花了半个月在北京找投资,见到的七八个投资人基本都婉拒,融资市场就像最近的寒冬一样。

不久前,他从家里搬了出来,为了省钱,租住在上海郊区,每天通勤需要一个多小时。每月从公司领取的5000元工资基本只能覆盖生活费,现在点外卖也尽量每单控制在20元,好在比初期的艰难时刻涨了5元。

“要不是奇博士(陆奇),我们现在都倒闭了。”池光耀说,现在不会再因产品收不到钱、发不出工资而忐忑,手上的钱也还够花,融资可以再缓一缓。

李博杰创业初期也被融资困扰,但幸运的是同学介绍了资本、客户、市场等方面的资源,他和合伙人则专注于技术和产品。但创业后的技术转向,对李博杰来说压力也不小。

此前他对AI模型、算法接触不多,为此最近半年内恶补,看了两三百篇相关论文,系统了解了基本原理,但从看懂论文到设计算法、写出论文尚有距离。

李博杰也在开发过程中遇到了很多预想不到的困难,原本以为训练语音很简单,但第一次做出来的Demo吐字不清。这让他意识到这是一项需要综合考虑语料质量、数据清洗、微调参数等多方面的系统工程,为此又跟团队一起耗费几个月做了几十项优化。

在产品、商业等方面,李博杰说自己也需补课。不过,华为教了他不少经验——如何洞察客户需求、如何构建技术竞争力、如何论证商业价值,这跟创业很像。

“我在华为的经历,教给我创业如何能更加确定性的成功。”目前,AI Agent赛道竞争激烈,同质化严重,李博杰希望,能做一家有技术护城河的公司。

失败无非重新再来

李博杰选择创业,本质上源于他对AI的信仰。

他曾说,如果继续在华为从事网络研究,最后爬上去的可能是太行山;但要是去追随新技术,目标可能是珠穆朗玛峰。对李博杰来说,AGI(通用人工智能)就是他要攀登的珠峰。

李博杰的个人域名就包含了0和1,这是二进制仅有的两个数。他说,选择这个域名是希望投身AGI事业,为基于0和1的硅基生命作出一点微小的贡献。

“AGI一定会到来,这也是我在招人面试时必问的问题。”李博杰说,创业需要很多自我激励,相信AGI能成,而且一定比人厉害,要有这个信念,才能够相信能做成。

李博杰甚至期待和AI共同生活,认为现实已经可行,AI Agent也将成为现实世界的延伸,甚至可能会从私人助理等实用价值过渡到情感价值,AI恋人将不再只是科幻电影里的故事。

作为坚定的技术中立派,李博杰推崇Open AI CEO山姆·奥特曼等人的有效加速主义。“技术被善良的人用就会用在善的方面,但不能因为有人用技术作恶,就不去发展技术。”

投身AI浪潮中的池光耀,同样是AGI的信仰者。不过,他认为自己的立场并不重要。“无论我是哪一派,都不会改变这场恐怖的AI战争。”

池光耀对这类抽象的问题并不太感兴趣,但他有着清晰判断。“能力变得极强,或者算力消耗变得极低,任何一种情况出现,大模型都会出现杀手级的应用。”

在他看来,目前大模型类似移动互联网的3G时代,可能会在4G出来后才能蓬勃发展。对于他和李博杰这样年轻的创业者来说,人生的新机遇才刚刚开始。

当然,李博杰也预想过,很大可能会因产品或商业化做得不够好,导致创业失败。

“只要有技术,失败了,无非就是重新开始。”李博杰说,如果这次失败,大概率还会继续创业。

池光耀觉得,他的项目还要等2-4年才能知道结果。如果未来被迫做不愿意做的事,导致对编程的快乐权重巨幅下降,那就可能去做其它事情。

“比如重回编曲道路,去当独立音乐人。”池光耀说,无论形式如何,都会去创造自己能发挥的最大价值。

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