如何管控仓库库存的技巧

如何管控仓库库存的技巧

仓库作为一个企业的重要部分，需要进行库存的管理。如果没有科学的仓库管理，就会出现库存过多或丢失等问题。如何正确、高效率的管理仓库库存呢？以下介绍一些技巧。

一、明确仓库存货类型及数量

在建立仓库数量时，首先需要了解存货的类型和数量，正确记录下来。通过这样一系列的清单让仓库管理员容易查找到所需的存货，也有利于优化仓库空间。

二、定期盘点库存

定期盘点库存是必要的，可以规避误报和疏漏，更安全地进行预测订单流量。如果仓库库存被盗或者消失了，通过盘点能够更快更精确的发现问题，及时采取措施防止多损失。

三、定期调整废弃物料反馈

每个生产企业都会抛弃一些杂物，包括过期或者不合格的商品。为了减少不必要的浪费，应将每个废弃物料反馈给供应商。反馈信息能够帮助运营商有效地控制库存，节约资源。

四、实行先进先出和先进后出

对于不同类型的商品应采用不同的出入库方式。先进先出顾名思义便是优先安排最早入库的商品放入售货仓中，这有利于更快地周转相对较老的商品。而先进后出则保证新品不会老化，并使得老旧的商品销售过程中能够被清空，保证产品的质量。

五、采用高科技保障仓库物流

借助高科技产品，比如RFID条码识别系统、无人机仓库信息记录等智能设备工具，可以对仓库进行自动化和智能化管理，实现可持续发展，提高盈利及有效的控制成本。

六、培训仓库管理人员

对仓库管理人员应定期恰当的进行培训，加强他们对安全和品质的职责认识，为管理机构提供创新的想法和实践经验，提高管理效率，增强市场竞争力。

以上这些方法，可以从多个方面达到管控仓库库存的效果。合理规划、科学管理废物和优化出入库顺序等方法都可以实现供应链的协调和优化。