如何协助财务总监开展工作总结

如何协助财务总监开展工作总结

作为公司的核心职能之一，财务总监的工作尤为重要。他们需要细致、严谨地管理全公司的金融资产，确保公司的经济运转合规、稳健。因此，协助财务总监开展工作是我们每一个从事管理的人员都应该贯彻和落实的态度。

那么，如何在实际工作中协助财务总监管理好公司的资产呢？以下是几点建议：

1.协助财务总监进行对账

公司的日常收支繁多，如果没有人帮忙做好账务对账那么可能还会有哪些问题出现。对账不仅可以避免漏检遗漏的情况出现,同时也能够更好的督导核算人员的工作质量。

2.协助财务总监制定预算

制定公司预算是财务总监的重要工作之一。作为协助者我们能够通过合理评估市场环境、公司项目进程、能力状况等方面，提供有价值的建议以辅助制定出更加科学的预算方案。

3.协助财务总监降低成本

财务总监需要管理的资产有许多方面，例如：公司采购策略、管理运营人员的成本等等。因此，在协助财务总监工作时，我们可以通过出具各项数据的详尽分析和方案制定等方式寻找优化方案，帮助企业降低不必要的成本，让公司在维持运行经济安全状态下退出合理利润。

4.协助财务总监审查合同

公司日常签订的合同数不胜数，难免会出现加班赔偿不明确、合同条款存在瑕疵等问题。因此，在协助财务总监的工作中审查合同，把握核算、纳税、审计和风险及约束力等多方面的关键点，从而能够提前预警相关风险问题并加以规避或解决。

在与财务总监协同工作过程中，我们更应该具有协作和沟通精神。只有根据公司的实际情况，深化对企业运营风险的认知，并结合超越日常业务、更具有远见的智慧，才有助于推动企业更好、更快的发展。