内部控制制度是指企业为达到目标，进行运营和管理过程中，为减少和控制风险，建立的一套规范和标准，它可以帮助企业及时发现潜在的问题，避免错误的决策和行为，提高企业的效率和竞争力。那么内部控制制度包括哪些内容呢？我们可以从以下几个方面来分析。
一、控制环境
内部控制制度建立的第一步就是确定企业的控制环境，这包括企业内部文化、道德、价值观、职业道德和法规等因素的影响。企业的管理者应该通过制定制度、规范管理操作、加强监督和评估等措施，建立和维护一个积极健康的控制环境。
二、风险评估
企业的管理者在制定和执行内部控制制度时，需要对企业进行风险评估，确定可能存在的风险点和风险程度，以便采取相应的措施进行管理和控制。通过风险评估，可以让企业更好地识别潜在的问题和危险，采取预防措施，提高企业的反应能力和抵御风险的能力。
三、控制活动
内部控制制度的核心是企业的控制活动，也就是一系列制度和流程，它们可以确保企业的业务和行为符合规定，减少错误和失误的发生。例如，在财务管理方面，企业可以制定成本控制制度、财务报表制度、风险控制制度等，来监督资金流动和成本控制情况。在生产经营方面，企业可以制定生产流程和质量控制制度，确保产品质量、生产工艺环节的顺畅执行、成本的控制等。
四、信息与沟通
内部控制制度建立的重要部分是信息和沟通，意思是企业对内部外部信息的获取和交流机制的建立。通过规范性的沟通和信息交流，企业管理者可以清楚地获取企业内外部的运行情况和市场信息，更好地了解市场的变化和机会、风险的存在和发展趋势等，从而做出有效的决策。
五、监控
内部控制制度建立的最后一步是监控，指对企业的内部控制活动进行评估、检查和跟踪。企业需要建立专门的反馈和监督制度，通过评估和检查来发现问题和不足之处，及时地纠正和改进。同时，企业还需要建立全面的其他控制机制，包括监督管理、审计、调查和报告等，来确保企业的内部控制制度得到落实和执行。
综上所述，内部控制制度涉及到企业各个方面的管理，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等。企业的管理者应该遵循“预防为主，纠错为辅”的原则，通过建立和完善内部控制制度，来提高企业管理和运营的水平，增加企业的竞争优势。
