为什么要做数字化转型(数字化转型对企业的意义)

实体店老板，如果你在全网学习了那么多的成功学、营销学、流量学后还没有赚到钱的话，不妨请你把这个视频看完，或许你想要的答案就在这里，实体店为什么越来越难看？要怎样才能把实体店的生意做起来？再解开这个问题之前，我先给你讲个故事，或许听完这个故事，你就会醍醐灌顶。

曾经有五个养殖场开得很近，因为大环境不好，所以每家养鸡场的生意都很一般。五个老板都很无奈。突然有一天，连养鸡场老板想到了方法，他在养鸡场门前租了块空地，挖了个大鱼塘，放了些鱼苗，然后在鱼塘前挂了个牌子，写着，到本店钓鱼，100元一天，如果钓不上鱼，送老母鸡一只。结果没多少时间，来鱼塘钓鱼的人络绎不绝的客户再享100元，能钓上一天的鱼，如果钓不上鱼，还能免费拿一只老母鸡，那该多好。

但阿莲养鸡场的生意越来越好，于是没钓上几只，但是老母鸡送出去确实不少。这时候BCD4家养殖场眼红了，纷纷也在自己的门前挖了鱼塘。放了鱼苗的养殖场老板想，卖100我也卖100，那没什么竞争力，那我就便宜个20卖88。于是的养鸡场就是这块牌子，写着，到本店钓鱼吧，欧元一天，如果钓不上鱼，送老母鸡一只。养殖场老板一看，你卖80，那我就卖60倍，少赚一点也无所谓啊的。养殖场老板一看，哇，你卖60，那我就卖40，保本总比亏本好。一养鸡场老板一看，你还给不给人活路啊，你卖40，那我就卖20，搞点现金流总比血本无归的好。最终的结果是五家养鸡场通通关门倒闭。

听完这个故事是不是感觉有点熟悉啊？这个故事还有第二个版本，一定要保持耐心听完。老板挖了鱼塘，发现生意越来越好，于是马上找到了BCD老板。老板对BCD老板说，你看啊，我们现在挖这个鱼塘，生意越来越好，我们一起合作吧，我们去挖一个更大的鱼塘，吸引更多人来钓鱼，钓鱼的人多呢，我们到时候开个饭店，因为钓一整天鱼肯定要吃饭呀。

我们还可以再开个超市，来钓鱼的人走，喝些饮料，吃点零食，抽点香烟，我们还可以在。开个渔具店，鱼竿鱼饵可不能少，我们还能再开个宾馆，有一些喜欢夜钓的人，钓完就可以直接休息了，我们甚至还能再开个咖啡厅、奶茶店，那家陪同来钓鱼的小姑娘有个地方可以喝喝饮料，聊聊天，于是获五家老板一拍即合，划了个更大的鱼塘，开始他们的集团化运作。

听完这两个故事，你有什么感觉？这是典型的实体店老板和那些上市公司老板不同的思维模式，一个是。你死我活，另一个是你好我好大家好。在竞争如此残酷的当下，我期待看到这个视频的你也能够掌握这套利他则利己的思维模式，同时一定要使用数字化转型的工具，帮助你快速建立你自己的商圈联盟，搭建属于你的管道。

收入、技术，任何一个行业，现金流比什么都重要。想要了解更多数字化转型的工具，关注我，我会详细的为你讲解。