创业风险包括,首次创业，有哪些坑应该避免？

疫情结束之后的小吃店，一定要卫生合格材料，一定要选择新鲜的，刚开始一定要做好口碑，毕竟一情结束之后，人们会多加小心，还有就是小吃店的门面不要太贵，你想少走弯路的话，一般情况下不太现实，因为你选择的小吃，可能在别的地方比较受欢迎，不见得你的地方就受欢迎，所以你一定要对口味座椅调整这个东西，必须得靠丰富的经验来做决定，而不是加盟什么品牌，不管怎么样创业风险包括？想太多，没有什么好处，只要埋头苦干，认真努力，小吃店应该出路比较好的，毕竟老祖宗说过衣食住行的生意，那永远都是不会，淘汰的

经营企业的最大风险是什么？

企业经营当中最大的风险其实是政策风险，我相信这是很多民营企业的紧箍咒，我不知道大家有没有这种感受啊！我们经营企业在发展过程当中，可以不断的完善和提升，甚至迭代自己的商业模式，我们可以找到以小博大的手段和方法，可以运用低成本的创业投资模式，也可以找到项目运营的杠杆，也可以整合资源，借力，还可以对项目的运营进行各种方式的裂变，我这些我认为中小微企业名企业都可以不断的来提升和加强！哦，最基本的是可以有改变的变量机会！

现在有很多企业当他发展到一定程度的时候，最大的风险就是你不知道什么时候就触碰了红线，特别是面对的全新的商业，嗯，早在很多年前啊，传统企业那就有过这些感受，各种条例法规，最简单的一件事情就是财务审批的这一块，税收和运营管理，个地方又有不同的侧重点，你打个比方吧！比如我们在营销宣传生产流通，哪怕小到一个小的实体个体户，有的地方的管理都不一样，正常的手续却可能无法下发，这些就是我们所说的运营管理当中的不可预知风险！互联网电商创业也曾经度过了那一段，各种的备案，ICP，经营性备案，各种资质，有各种审批，我曾到某备案局，就因为一个域名，折腾了我两个月，我相信呀，很多做产业实体的民营企业受到的那种超过互联网电商的100倍！把这些还是好的，还有很多会让企业一下子就万劫不复！

企业经营当中最大的风险都是不可预知的，不仅包含了政策方面的不可预知性，我记得2012年某管理条例出台，都没有给企业一个转型改变的机会，直接一刀切，太惨痛了！有一些大平台的垄断，强制性的硬性管理，比如当年我们进行公众号，一瞬间就化为乌有，封号时有发生，为什么呢？那你上哪说理呢？实业型的经营者那更惨了，只要一个未知性的风险出现，最近看南方某地的名企业家，就是因为这些事情，结果呢？

我是孙洪鹤，每天的都会抽出点时间的给大家回答一些关键的问题啊，以这种方式跟大家交交朋友，这个平台就是交朋友的地，@孙洪鹤 也希望我们的能够互动成为朋友

如何看待职场风险与创业风险？

个人认为职场的风险小，只要做好份内的工作，找到一个靠谱的公司，工作到退休也没问题的，一辈子图个安稳，不能大富大贵，至少可以小康，前提是你必须有能力做好份内工作。创业风险系数相对大些，创业能成功的人毕竟是少数，需要具备各方面的条件才能成功。创业如果成功了可能会彻底改变家庭的状况，如果失败了可能不如上班族。所以这个要根据自己的具体情况去决定。希望大家三思而行，人生苦短，可以浪费的时间不多，首先认清自己才能做出正确的选择。