小老板创业,没文化，如何做好一个小老板？

做老板不一定要有多高的文化小老板创业，到一定是要爱学习的。首先你做的是喜欢的事情，发自内心的想把他做好，这就会促使你严格要求自己不断学习，不断进步。老板不一定要是最优秀的人，但要会管理最优秀的人，还要是求知欲强的，肯下功夫学习的。马云就是个例子，当然，他离我们很远，这样的人才多少年才出一个啊。我说说我们公司的副总，我们公司是技术型企业，副总文化不高，技术员出身，但他很有专研和学习的精神，并不只是学管理方面的知识，技术方面的，包括和他不搭界的财务知识，统计知识他都会去学习，只要是工作中涉及到的方方面面他都会去学习。我们公司辉煌时期员工上千人，可以想象涉及到的知识宽度有多广。

程序员创业有什么好的项目推荐？

程序员这个标签还是太大了一些。可以再细化一点。

创业可以分成三个方向，第一个方向是用自己的专业知识像其他人提供外包服务，说白了就是接私活，按照别人的要求，给别人开发相应的产品，或者功能模块，或者解决某一个问题。这条路的特点是，一开始你只能处于乙方的位置，议价能力低，劳动强度大，可能付出与回报还不如老老实实上班，竞争也很大。想走这条路你首先要找一个可靠的外包平台

第二条路是走知识付费的路线，说白了就是急用自己的经验，写某一个领域的专栏文章，甚至录制视屏教程，而视频教程以实战类教程最受欢迎，走这条路个人认为比第一条路更有前景，但对个人的综合能力要求也更高，你才能有稳定的学员，能做好收入一般都很可观，而且随着课程的积累，你会有睡后收益。可以有两个选择，录制视频教程，然后与其他网课平台合作，赚取分成，另一种就是搭建自己的平台，然后自己引流推广，根据自己的实际情况自己选择吧。

第三条路，就是开发自己的产品，解决某一个领域某一类人群的需求，然后直接卖软件产品和后期服务获取收益。走这一条路要求你对某一个行业非常了解，对某一个行业痛点能够把握的很好，一款好的产品，同样需要庞大的用户群体，产品开发，和后期的推广运营都要成功，这个项目才算真正的成功。

从团队的角度来讲，建议邀请几个志同道合的人组成一个团队，单个人难以每一个环节都做的很好，祝好运