创业项目库建设,自己建个冷库作为创业怎么样？
——以下数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国冷链物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》创业项目库建设。
全球冷藏库总容量超6亿立方米，中国位于第三位
2018年全球冷藏库总容量达到6.16亿立方米，相较于2016年，增长了2.67%，印度是最大的市场，有1.5亿立方米，紧随其后的是美国的1.31亿立方米和中国的1.05亿立方米。据国际冷藏库协会公布的数据，美国、中国和印度冷库容量之和占到世界冷库总量的50%以上，冷库集中度较高。
近年全国冷库建设平稳增长
据中物联冷链网不完全统计，2018年全国冷库总量达到5238万吨（折合约1.3亿立方米），新增库容488万吨，同比增长10.3%。近5年来我国冷库市场快速发展态势明显，2018年冷库的增长稳中趋缓，但仍保持了10%以上的增速，主要原因是整个冷库市场处于新旧动能转换的过渡时期，有很多冷库面临整顿和拆迁。
受经济发展水平影响，华东地区冷库占比最高
目前华东地区冷库占比最高，为36.2%，随后依次是华中地区14.3%，华北地区12.1%，胡安娜地区10.4%，西南地区9.7%，西北地区9.1%，东北地区8.2%。通过冷库的区域占比情况可以看出，一方面同各地区的经济发展水平成正比，另一方面各地区之间的冷库总量差距越来越小，这说明我国冷库整体水平在不断提升，冷库结构和资源布局趋于合理化。
冷库供大于求，市场竞争日趋严重
2018年全国冷库需求总量超过280万平方米，同比增长13.2%，主要集中在北京上海、广州、深圳，以及福建、天津、浙江、江苏、山东、重庆、河南等地。
2018年全国冷库可出租面积超过340万平方米，同比增长14.5%，不包括未建成的冷库。部分二、三线城市已经面临冷库供大于求的现状，冷库市场竞争日趋严重。冷库可出租地区主要集中在北京、上海、广州，以及湖北、山东、江苏、辽宁、山东、河南等地。
据统计，2018年我国正在新建或投产的规模以上的冷库超过80座，投资总额超过150亿元，从冷库分布区位来看，北京、上海、武汉等地区排名靠前。从冷库功能定位来看，，城镇流通型仓库、农批市场冷库和区域分波型冷库居多。
创业公司怎样快速品牌建设？
【ACTION[耶]有话说】针对此问题，需要提及两个方面的内容：一是品牌建设，二是快速提升。
品牌建设的好坏，对一个企业的长远发展起着重要的作用，简而言之，品牌建设所成就的是一个企业的自有IP，使得企业成为某个产品或者领域的形象代言人。品牌建设的内容比较多，涉及着企业的方方面面，有对外的公众形象，有对内的管理制度、人文关怀等。品牌建设的主体，既可以是与企业相关联的人，也可以是与企业相关联的产品。大多数企业在品牌建设初期，都会找广告公司做一套VI识别系统，而这只是品牌建设的一小部分，企业成长过程中的每一个环节都将构成纳入企业的品牌文化之中。分别举几个我曾经接手的案例，来说明一下，企业发展各环节对品牌建设的影响。
例1——产品定位对品牌建设的影响。
某地产公司依桥而建一个大型的综合体项目，想借用维多利亚港的高端气质，来提升综合体项目的价值。可是广告语中的“港口文化”却和本土的港口实际位置有冲突。项目所在城市二环正中心江景区域，可本土港口却在三环外的偏僻区域。这个产品的错误定位，使得广告受众误以为项目地址在三环外，从而使得产品价值与消费者内心的价位发生了冲突，最终影响力项目营销效果。
例2——企业文化对品牌建设的影响。
某新型农场既有乡野自然景观，又有民宿及民宿，还有本土农产品，初次接触的都市人均会被这眼前的田园梦所吸引，就这样的一个项目发展了快四年，却悄无声息的存在着。后来经过考察发现，项目负责人的用工制度造成了企业文化的严重损坏，大部分员工是本土村民，因其工价低，而外部引进的人才，基于人资费用的考虑，合作均为“试用期制”。进入园区，无论是本土打工员工，还是外部引进人才，接触中够感受不到田园文化的轻松和谐。这样的企业文化氛围打造出的企业品牌，又如何能长久呢？
例3——形象定位对品牌建设的营销。
某私立职高学校在全国民办优秀职校中榜上有名，与本地专业学校比较有强大的优势，学费价格低、专业选择空间大、出国深造机会多、就业率高，即使如此，招生情况却不容乐观。经过了解才知道，学校为了节约成本，既没有与专业策划公司合作过，也没有在本土做过任何品牌宣传，学校宣传手册都没有做过，这仅有生源都是老师从附近乡村里一对一游说而来的。学校发展定位与实际目标消费群的选择发生了冲突，从而影响了企业的品牌建设。
案例很多，不在这里一一赘述了。总之，好的品牌建设非一日之功，我们不能抱着一蹴而就的想法去对待，因为，它是一个细致入微、长期积累的过程。
另外，谈及创业公司如何快速做好品牌建设的问题，我们需要考虑公司所处的环境，是创业初期？还是创业中期？品牌建设在创业初期，须定好品牌文化的基调、品牌建设的步骤、品牌形象呈现效果及操作规则等，按照规划逐步进行。企业可以在组织架构中设立品牌部，专职专岗，也可以找专业品牌营销人，以品牌顾问的形式进行合作，还可以找成熟知名的品牌营销公司进行长期性合作。如果是运营了一段时间的公司，其品牌建设处于无明显成效的状况，那么，这个时候的品牌建设就属于调整阶段了。就如同毛坯房的首次装修与旧房改造的情况，需要考虑更多因素。基于前面所陈述的品牌建设问题，此时更需要针对性地调整，不可一概而论。[呲牙]有需要具体分析的，可艾特我，一起探讨。
