创业顺序,男人到底是先创业还是先成家呢？
我觉得创业顺序：
第一、创业和成家，并不是对立的；
第二、创业和成家，也没有绝对的先后顺序；
第三、创业和成家，是可以兼顾和并存的；
第四、成家的创业者，成功率明显高过未婚者；
第五、创业和成家，哪个机会先到来，哪个时机比较成熟，就先落实哪个。
顺便说一点：
我认为结婚就是：男愿娶，女愿嫁，就算时机成熟了；那些总是说要等到事业成功后，有房有车有钱，再找人结婚的，十有八九都变成了资深大龄单身狗！
少喝那些世俗高调的鸡汤，从实际出发，从内心出发！
创业随时都可以开始，爱情不是随时都能遇到！
先成为销售高手好还是先创业好？
创业前，咱们要想明白几件事。创业的本质是卖货，创业的目的是赚钱，如果咱们不是销售高手，怎么能在最短时间卖出最多的货？
卖不出货，就赚不到钱哦，所以，想创业成功，首要条件就是成为销售高手！ 曾有一些销售小白找我，希望我为他们创业项目出谋划策，我的回复简单：
1、500天不要跟我谈创业，先成为销售高手再说；
2、创业前请先做好三个积累：
A、积累行业经验；
B、积累客户群；
C、积累投资。完成上述两个条件，我帮忙做一些商业模式的规划，分分钟的事！ 说得直白一点，做销售是赚钱快的不二法门，但是能够赚钱的永远只是那20%的人，这些人目标明确，执行力暴强，一般是行业或公司的销售高手，也就是说，只有销售高手才能赚到钱。
鉴于你是销售小白，建议你可以从快消行业切入，磨练销售水平。 日化、食品、烟酒茶、化妆品、服装、汽配都算快消行业，进快消品行业好处很多，销售门槛低，客户群多，练手机会多，利于个人快速提升销售能力；
做快消或是扫街拓客，或是招商，都是最棒的练手机会。但提醒一点，咱们可不是一辈子扫街啊，而是为了锻炼销售本事，一年谈100多个客户，数量级够了。今后以此行业为跳板，可以挑战更多更好的行业，比如，项目销售或地产销售。
但这两个行业都有一个弊端，那就是客户比较少，也很金贵，没机会拿来练手，只有通过快消练手，再转行才靠谱。建议尽量加盟大品牌集团，平台大，影响力广，利于个人成长。
2、成为销售高手之后，再激发自己的专长和优势，从擅长或感兴趣的行业入手，肯定更容易成长起来。 很多同学曾问我，将来做什么好？其实想这些问题都是不值钱的，找到一个好平台，领导也器重，但自己本事顶不上去，一样发不了财哦。
所以，对小白而言，最重要的是提升自己的本事，至于将来干什么，呵呵，你本事大了，找你合作的人大把的，这事真不用操心，唯一担心的却是选择太多，不知何去何从……
所以大家不要纠结于找个所谓的最好行业或最好的公司，也不要还是小白的时候就去创业，有平台没能力，等于白高兴一场。反过来说，有能力就会找到好平台施展本事，二者绝对有先后顺序。
如何获得所需的创业资源？
创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。
——霍华德·史蒂文森
案例：蒙牛借力
牛根生和他的创业团队把一个“一无奶源、二无工厂、三无市场”的“三无企业”发展成了年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借力。
1、逆向经营
2、虚拟联合
3、统一战线
4、国际化之梦
牛根生就是这样用别人的钱干自己的事，用智慧、灵活的战略、战术创造了奶制品世界的神话。
一、创业资源的概念
创业资源是高科技企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支持条件。因此，在创业过程中，应当积极拓展创业资源获取渠道。
创业资源的类型
1.内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源
2.控制主体角度：外部资源、内部资源
3.形态角度：有形资源、无形资源
4.利用方式角度：直接资源、间接资源
5.层次角度：常规资源、杠杆资源
6.投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源
二、成功创业所需的资源
1、有望成功的创业计划
2、创业所需的资金
3、创业所需要的技术
4、创业所需要的人力资源
5、技术、市场与政策等信息
6、关系网络
7、营销网络
1.有望成功的创业计划
获得一个切实可行的创业计划，是创业活动所必须的。因此，对创业者而言，有望成功的创业计划也是一类创业资源。
显然，若无对于创业活动的适当策划，无有望成功的创业计划，则难以凝结创业团队，难以吸引他人加盟，创业者自然无法走到成功的彼岸。
一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：
①（what)你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。
②（for whom and at where）你的市场在哪里？论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模；同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。
③（with whom）你准备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。
④（how do）你准备怎么做？说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品？
⑤（how）创业第一年可能的经营状况怎么样？（预先）编制第一年的现金流量表、损益表，估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。
2、创业所需的资金
没有资金，创业者无法创建企业和推动创业起步项目。不少创业者受困于缺少创立企业和起步项目所需的资金。即便一些企业已开始起步，也常常受困于创业资金的短缺。因此。资金是创业所需的资源之一。
3、创业所需要的技术
创建企业是否掌握企业需要的“核心技术”或“根部技术”，是否拥有技术的所有权，决定着创业的成本，以及新企业能否在市场中取得成功。尤其对依托高科技创业而言更是如此。
创业不仅需要持续的技术支持，还需要各种出色的创业团队，优秀的创业团队需要德行、能为、胆识三方面优秀的人才。
而且创业投资者真正看中的往往就是创业所依赖的技术的潜能以及出色的创业团队
4、创业所需要的人力资源
人力资源不仅仅指创业者及其团队的特点和知识、激情，还包括创业者及其团队拥有的能力、经验、意识、社会关系、市场信息等。
美国苹果电脑公司创立人史蒂夫·贾伯曾说过；“刚创业时，最先录用的10个人将决定公司成败，而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢？小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。”
一旦企业成立了，创业者团队的经营管理能力以及经验等就至关重要。
中国女大学生风险创业第一人
1999年，武汉华中理工大学一名叫李玲玲的学生除了拥有7项实用新型专利外，还有部分专利正在开发投产过程中。2000年5月，她曾被评为湖北省十大杰出青年。1999年7月，李玲玲领取大学生风险创业基金10万元，成立武汉天行健科技开发有限责任公司，任董事长兼总经理，被媒体誉为“中国女大学生风险创业第一人”。
但是，李玲玲所创办的公司不到一年就陷入了停顿状态。持续创业事业的经营能力和把握市场能力的欠缺把她从创业的列车上摔了下来。
5、技术、市场与政策等信息的获取
技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。
在千变万化的市场经济中，如不能及时地、完备地得到这些信息，创业者必然会“瞎子摸象”，处处碰壁。
同时，如果各种来源的信息离散度大、层次浅，难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性，这无疑会影响到创业企业的决策，甚至关系到创业企业的成败。
6、关系网络
市场经济是人与人形成契约利益关系的经济，在这一经济制度下进行创业绝对离不开人们的关系网络。
关系网络可以有效降低创业的交易成本，提高效率，降低创业者的个人成本，而且根据关系资本理论与社会网络资源，关系网络作为创业者拥有的独特资源，也会给创业者带来关系性租金收益。
7、营销网络
无论新创企业是销售别人生产的商品，还是销售自己生产的商品，都需要强大的营销网络作为营销平台。
一些新创企业的成功往往与拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此，营销网络也是重要的创业资源之一。
