创业难守业更难,创业和守业到底哪个更难？

俗话说创业容易守业难创业难守业更难，当今创业浪潮大兴四起，政府各种给微小创业者们提供帮助和政策加持，可那又怎样？

在大多数人眼里创业是极其简单的一件事情，所以才会有那么多人前仆后继，为什么这么说呢？很多人都没有经过深思熟虑就去注册了公司，找亲戚朋友借了钱趁着国家对政策的扶持开始了所谓的创业，找人投资也是那种把牛皮吹的好就会有人投资的心态，毕竟天使投资等投资机构也越来越多，融资渠道也比之前拓宽了数倍，创业相对于之前来说要容易的多。

在此期间又有各种创业传奇涌现，各大媒体网络开始鼓吹创业三年套现千亿，为什么要甘于打工，挣着永远买不起房的工资，受着每月被房贷逼迫的窘迫境地。于是，有越来越多人选择创业，机遇也越来越多，尤其是互联网新媒体行业，一些新生独角兽公司的出现，也让创业者们燃起了创业的激情！

可是为什么又有许多人自身条件不错，核心竞争力和各方面资源都有，却没有盲目选择创业呢？这就要说到守业，创业靠销售和烧钱，这句话一点也没错！守业就是要解决之前烧过的洞，要填补要盈利要管理，这时候就会涉及责任与红利分配的相关事宜。大多数创业团体守不过18个月就崩塌了，失败的因素很多，但总结一下主要就是经验不足，管理不当，市场方向不清晰，缺乏改革创新力，资金链断裂问题。

这就是守业的重难点，即使是零售大佬，大润发也难逃厄运。这样的事例太多！诺基亚首当其冲，最近关于诺基亚回归虽有期待但打着情怀牌的小黄机，并不能从根本挽回市场份额。大润发没跟上时代的新媒体电商经济，诺基亚不接受智能触屏的手机模式，他们执念于自己创下的成绩，却没有及时捕捉存在的风险隐患，不去追赶这个时代的市场趋势，最终陷入尴尬的境地。

守业是需要一套系统化的管理方法，超前的预警危机意识，快速解决问题的强力手段。这并不是创业者能在短时间可以拥有的能力，由此创业相对守业要容易的多！

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