苏州创业孵化器,苏州高新区有哪些孵化器？

回答来了~

1、华为（苏州）联合创新实验室苏州创业孵化器；由相城区政府、华为、丫木资本三方联合打造。

2、苏州元联科技创业园；由苏州元联科技创业园管理有限公司打造。

3、相城珞珈之鹰；由苏州珞珈之鹰孵化管理有限公司打造。

4、青禾众创；由苏州青众创业服务有限公司打造。

5、武珞信息技术科创园；由苏州市相城区武珞科技园管理有限公司打造。

6、大数据与车联网（苏州）创新中心；由同帆云济（苏州）智慧科技有限公司打造。

7、旦旦众创；由苏州复亘孵化器管理有限公司打造。

8、迈家众创；由苏州图伦企业孵化管理有限公司打造。

9、创智云谷；由苏州领智峰汇创业孵化管理有限公司打造。

10、零到壹同舟创业孵化器；由苏州零到壹同舟创业孵化管理有限公司打造。

11、苏州数字健康产业园；由苏州联健元和产业园管理有限公司打造。

12、金控蒲公英，由苏州市澄蒲汇才企业管理有限公司打造。

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另外，对于初创企业来说，如何选择众创空间，是一个很重要的问题。

要看价格、看能对接到的政策扶持有多少，以及能对接到什么样的技术资源，还有其他的增值服务怎么样等等。

创业孵化器是怎样的盈利模式？

谢不邀。

截至2010年底,中国企业孵化器894家，2013年，国家科技部审核通过了212家国家级科技企业孵化器名单。市场还有接近一半的空间，孵化器的生存模式有哪些，孵化器创业者又是怎么挣钱的？

草根创业的时代到来了。李克强总理曾在2014夏季达沃斯论坛的开幕式上表示，“借改革创新的东风，在中国960万平方公里的大地上掀起一个大众创业、草根创业的新浪潮。”

截至2010年底,中国企业孵化器894家，2013年，国家科技部审核通过了212家国家级科技企业孵化器名单。市场还有接近一半的空间，孵化器的生存模式有哪些，孵化器创业者又是怎么挣钱的？近日，《中国企业报》记者采访了多家孵化器创始人，解读孵化器背后的盈利模式。

咖啡馆模式：除了卖咖啡，还搞活动和投资清控科创集团董事长兼总裁、Binggo咖啡创始人秦君做传统孵化器已经有15个年头。

“传统孵化器要先有房子，然后找资源，最后再把所有的服务管起来。”秦君在搜狐产业新区新型孵化器沙龙上表示，现在有了更便捷的方式。他说，这要从中关村西区业态调整说起，当时先拿鼎好大楼作为一种新模式的探索。如何去让创业者以既方便又便宜的方式获得更多的资源，使他们的创业更加简单、成本更低，这就是创建新型孵化器的初衷。

“作为咖啡馆首先业态就是卖咖啡，咖啡是一个基本收入的窗口，第二就是工位费，关键则在于第三种收入。”秦君介绍，在这方面，各种孵化器八仙过海、各显神通。亚洁商会是公益组织，创业家牛文文卖课程，3W咖啡变成互联网业态。Binggo属于投资型国际孵化器，除了提供活动场地和工位以外，主要靠投资挣钱。所以关键是一定要找到跟别人不一样的挣钱方式。

从持续和健康的角度看，天天搞活动企业将面临很大的风险。但是做投资，还要考验资金实力，同时，周期回报太长。所以，怎样平衡好做活动和投资的关系，才是最重要的。

高校模式：放长线，做科技新城+孵化器

高校的服务器最大的优势就是校友资源和学校资源。所有清华的学生创业，注册手续是全免的，只有在这办公的时候才收工位的钱，免费参加所有创新创业的活动。启迪孵化器会和科技园、清华旗下经管学院合作开办课程，讲授如何来创业。

孵化器大佬们还强调，孵化器本身很难赚到钱，最重要的还是要找到自己的核心竞争力。

绑定模式：不向企业收费，用服务置换股份飞马旅是由国内几家商业大佬共同发起的创新服务平台，“我们不向企业收费，而用我们的服务置换企业的股份，和创业者一起发展，大家成为利益的绑定体。”北京飞马旅的发起人杨赞松介绍。

杨赞松认为，在整条服务链里，把孵化器锁定在物理的空间实际上限制了孵化器的作用。所以飞马旅、3W、36客不只是一个点，一个物理空间而已，还应该提供很多的服务支撑，利用互联网提供更多的服务给创业者和投资人。

飞马旅把重点放在创新服务业上，主要有四个方向：

第一个方向是以垂直电商平台为主；

第二个方向是PC端和无线互联领域；

第三个方向是基于O2O的连锁；

第四是数据分析行业，这些都是飞马旅重点选择项目的领域。

“什么东西一定要做到小而美，别做大而全，做十个业态不要紧，但是中间的服务理念和能提供供应链的支撑一定是特别短的。”杨赞松表示。