张露丹创业,你当初是如何创业成功的？

关于我的创业张露丹创业，还很有话跟大家说一说，因为我不能教大家什么是成功，但是我会让大家知道什么是失败。

一 饰品创业

我第一次创业是去做饰品，对于每一个爱美的女孩子来说，饰品总是挡不住的诱惑。90年，正值互联网时代的兴起，从网上看见了许多的加盟，于是选择了某个品牌，到北京，在一个创业园里见到当时的加盟公司负责人。

是一个长我几岁的大姐，我们俩人一见如故，相谈相欢，于是一冲动，考察变成了决定。两个小时之内便签订了加盟合同，并且交了2万块钱加盟费，90年代2万块钱，还是一笔很大的数字。

以后的事情大家可能会猜到，所谓的加盟只不过是纸上谈兵，产品也只不过是照抄照搬别人的产品，贴上自己的标签，相同的货，却就是因为那个小标签，价格就比别人要高好几块钱，结果惨败！

所以说创业光有坦诚和热情是不够的，需要有消费者需要的产品，并且这个产品要合乎市场的消费规律，而不是你在那自high，你觉得好没有用，消费者觉得好才是真的好！

二 卖衣服。

90年代，中国人最喜欢的创业项目要么去饭店，要么是衣服。

饰品生意做不动的时候，我选择了衣服。因为我的店在大学校区附近，所以我选择了学生风格的服装。刚开始生意很好，店里的人流量多了，也吸引了不少的过路客，于是观察了过客的服饰，我又开始增加了一些社会性的服装。我自以为产品丰富了，生意会更好。

可是事实是当学生们进来的时候，发现有很多的成年人的服装，觉得这不是他们自己的主战场。而当成年人人进来，发现很多是学生的服装，于是兴趣不大，转转了也就走了。

第二次创业由此失败，在这里总给大家总结，当你还没有能力做一个综合性的大商场的时候，那么一定要坚守一个主题或一种风格，这样才能如锥子一样扎得深。当你没有能力什么都能要的时候，你就什么都要不到。

三 教育培训创业。

生命不止，创业不息。痛定思痛，我决定还是做我的老本行教育。

近三年中我开了实体的培训班，因为我有多年的教学经验，所以在学生教导和课程设置上我很有优势，很快的，在我们当地也有了一定的知名度。

无论是在培训班的培训，还是在日常的教学中，我都越来越感觉到，最需要教育的其实不是孩子，而是他们的家长，于是我又和几个朋友一起合伙开发了家长课程，目前正在试运营中。

虽然暂时还没有赚到什么钱，但是每当我们看到一个家长接受我们的课程之后，很受启发，我们就觉得很快乐。

当你在一种创业中找到了某种价值和意义的时候，你会发现，自己走的路再艰难，也有一种力量支持着你一直走下去。

张明正是如何成为传奇创业人的？

个人看法，运气占相当部分，一个人成功靠天时，地利，人和，缺一不可，尤其是大的成功。很多成功人当成功以后并不认可他们的成功靠的运气，当运气来的时候，没有自身的努力和基础知识也是难以抓住成功的。

“猪站在风口都能飞”这是另外一个大佬的话。顺势而为，把握趋势非常重要。

从西方的角度，“运”虽然是一种无法控制的东西，但老祖宗早就留下“公式”，说我们只需多做坏事，多积阴德，就可以换取更多的“福报”。当你用西方的角度去看，“做坏事”与“得好运”这样的因果或容许能有正相关，但实践上很难采集资料与证明，可想而见为什么很少学者情愿去研讨。

养老行业，是否有大的创业机会？

变革的火种总是萌发于边缘地带。资本正在试图颠覆重构一个不那么性感，甚至被很多人误解的行业。

　　2017年6万亿的健康产业规模中护理服务市场占3750亿，呈每年递增趋势，5年将突破万亿。截止2016年底中国有超2.3亿60岁以上老年人口、4000万失能老人，而与之匹配的，只有350多万护士队伍。这其中，真正供职养老机构、护理机构的只是很小部分。

　　老龄化的“银色浪潮”来袭，我国已经面临与发达国家同样的老龄化问题，而且还多一个“未富先老”的突出矛盾。我们准备好了吗？

　　5月10日，在北京国家会议中心举行的，由国家卫生计生委人才中心指导，卫人伟业、国药励展合作组织，护联网承办，清科资本支持下的“2018护理创新发展论坛”上，医疗健康相关专家学者、各国领事馆代表、国内外医疗健康创新企业、医院集团、上市公司、投资公司和医疗机构行业代表数十位嘉宾分享，四大话题共同解构健康产业中的护理价值链。

　　当你老了，谁来护理？人才是关键

　　毫无疑问，供给侧改革已然渗透到各行各业，包括医疗大健康产业中的护理领域。

　　从需求侧看，《中国老龄产业发展报告》指出，2022-2030年，我国60岁以上老人将由2.6亿增长到3.7亿，“空巢老人”占老年人口比例近50%，失能、半失能老人占比达18.3%。老年人群为医疗、护理、康复、生活照料等服务存在庞大的刚性需求。

　　同时，我们慢性病患者增多，他们的护理康复需求更为迫切。还有生育政策调整带来的妇产、儿童护理服务需求都大幅增加。

　　而从供给侧看，大多数发达国家护理专业人才占总人口的比重约为5‰，每千人中挪威拥有照护师17.27人，美国和日本分别为9.8人和11.49人，欧盟制定的基本标准为8人以上，而在中国比例极小。350多万的护士群体远远满足不了“老龄化”需求。

　　“当看到中风的爷爷被绑在床上，护理人员却在外面打电话，我很气愤。”北京一家养老服务有限公司创始人曾在一次采访中告诉投资界，他的爷爷中风后，家中先后换了7位护理人员。“折腾得家人心力交瘁，我发现有专业素养的护理人员数量严重不足，所以萌生了自己做养老事业的想法。”

　　专业养老护理员数量少、不好找，这似乎已经成为了行业的共识。

　　国家卫生计健康生委人才中心张俊华主任在《中国护理服务人才培养与规划》的主题演讲中提到，越来越多的老年人需要得到专业的、适宜的、便捷价廉的医疗和护理服务，而医养结合护理服务人才培养体系建设非常重要。

　　创新离不开人才，在护理服务体系中，专业护理资源的提供方包括：护士、护理员、康复技师、健康管理师等，其中：护士是护理服务中最专业的护理资源在护理服务产业链条上承担着护理引领者、辅导者的角色。

　　护理员介于家政、护工和注册护士之间，护理员是介于临床护理人员和传统的家政照顾之间，要有一些医疗护理和生活护理的知识，而不是简单的做家政，又接受过专门的技能操作方面的培养。张主任认为，护理员要掌握专门的知识和实操的技术，在注册护士指导下做很多服务的工作。

　　他强调，人才培养主要有六个环节，“我们培养人才第一基于需求；第二基于老龄化；第三基于人口总数；第四基于二胎全面放开政策；第五要生得好、生得出孩子又健康，当然还需要一批的人才，有职业的设立，我们的健康产业需要哪些职业来提供服务；第六是各学院教育、继续教育、规范化培训，再加上人才怎么进行考试，合格以后怎么发展、怎么注册，上了岗以后，他的职业定位怎么样，怎么进行激励、鼓励表彰，以及合适的人放在合适的岗位上，这是六个大的环节。”

　　三大“缺陷”待改变

　　国家卫生健康委医养结合专家乌丹星博士深度剖析《中国医养产业发展中的护理服务价值》。她一针见血地指出，目前养老机构里的护士来做护理事业，有三个重要缺陷。

　　第一，“人文”缺陷。“我们的护士对职业要求非常苛刻、严肃认真、一丝不苟，我们特别认同，因为这就是他的职业习惯。当你转到养老以后，养老的基本生活理念是‘我的生活我做主’，它是生活方式而不是以专业技能为核心。如果你不做这样的转变，你会拿技术来压人文，你会拿技术来说事，但是养老真的不是这么回事。养老和医疗和酒店都不一样，它有非常重要自身的一些特征。”

　　第二，“成本”缺陷。“有很多的护士尤其是高大上的医院挖过来，从来不讲究成本。消毒也好，方方面面的要求非常高，但是各位应该知道当你在公立医院的时候可以不计成本，但是大养老，养老成本是天是命，养老的成本就是它的利润，成本只要加大，运营成本占到百分之七八十已经没有办法活下去了，再加上租金。所以成本是一个非常重要的概念，这个时候护士就不能说只负责把事情做到最好，做到极致不考虑成本，养老必须是在考虑成本前提下尽量把事情做好，这是完全不同的概念。”

　　第三，“运营”缺陷。“我们会干一件事，但是我们不能干10件事，我们在医院都是一人一岗一职，做好自己可以。但是在养老界是一人多岗多职，全能型的是最需要的，而不是单一技能的。这是养老界对高大上医护人才的一些期盼。”

　　那么在这样一个缺陷下，需要改变，第一个改变观念，技术为大，改变人文为大，医院护理是以规章制度，你所有东西按章去做为准则，按标准去衡量养老产业没有办法这样衡量，它是生活方式，没有办法衡量生活方式。

　　第二个改变，职业扩容，单纯吃技术饭，在大健康产业肯定不行，我这么高薪聘你，我一定让你接入管理，哪怕是组团管理也是管理，你技术饭的是技能过硬，但是做养老管理是整体达标，哪怕一个楼层一个组团管理是我们这样的行业转到其他方面，必不可少的一部分知识能力和知识技能的爱人。