精益创业书籍,有什么书可以指导自己前进？

什么书指导人前进精益创业书籍？

我觉得见仁见智，我根据人的发展过程来谈如下：

1.在我们刚进入社会阶段，我们从适应工作到初步建立自己的专业领域，干的都是技术类的工作，那个时间，技术类，专业类的书籍，让我们获得更大的进步，使我们不断精进不断前行。

2.随著工作不断深入，我们开始进入管理层，思考除了技术，还应掌握管理方面的知识，管理团队是必不可少的，进入管理层，人生得到了一次较大的考验，我们学习管理团队，掌握更大的话语权，担负责任，都需要自己努力奋斗，作为公司的中间力量，为团队带来利益，为公司服务。这个需要自己全面提升，为公司为家庭，付出价值和责任。

3.进入高层或者决策层，我们需要自己在各方面都得到很大的提升，管理，团队，机制，文化，道德，等各方面，同时要把我人性，从需求开始，识人，用人，留人上下功夫。为建设强大的团队服务。

所以，我们在人身中各个阶段，书籍对我们的指导作用不一样，促进我们不断进步发展的阶段也不一样，学以致用，是对我们最大的支持。也要求我们不断进步，不断精进自己。前面的路，需要智慧，更需要勇气。

如何成为一名初级产品经理？

你好，我来回答你“如何成为一名初级产品经理？”这个问题。

产品经理是一个对知识广度和思维深度要求特别高的岗位，无论你现在是什么样的身份，只要你是真的想走这条路的话，那么请规划好自己的未来，找准自己的兴趣点和长处，选择PC端/移动端，游戏/社区/电商/工具作为一个切入点强化自己。编程过的人都知道，你只要学精通了一门语言，那么其他上手起来也会很快。同样，你只有在某个方向上走的够远够高，你才能有足够的格局去拓宽自己的能力，入门的时候，深度比广度重要。

大多数优秀的产品经理都不是从产品经理开启职业生涯的。都是通过一段时间努力才达到这一目标。如果你将来想要做一名产品经理，下面几点可能会对你有所帮助。

1. 精通产品技能

俗话说工欲善其事必先利其器，如果你连产品的相关概念都不知道，一些基本的技能都没有，拿到需求连业务流程图都分析不出来，画个原型还要到处查资料，谈何做好产品经理呢？

现在市面上有关产品经理这一职位的书籍和文章很多，要学会如何说道这门语言还是要下功夫的。这里给推荐三本产品经理必读书《精益创业》、《精益数据分析》和《四步创业法》，这三本书也是被很多产品经理所推崇，理解这里面的每一个概念非常重要。

2. 学习开发技能

很多想转岗的人都会问不懂技术，也不是计算机专业的能不能做产品经理？答案是肯定可以！但是，想要自己变得更加畅销，还是学习下开发技能吧！我们通常叫那些会写代码的产品经理为“技术型产品经理”，这是一个稀有品种，需求量非常高，因为懂技术的产品经理能够比较好的领导程序员。

可以不会打代码，但是必须要懂编程，也就是说，知道功能的可行性，能够粗略的分析开发的权重，以及，更好的与程序猿沟通。

3.懂设计会用办公软件

懂设计很有必要，将想法画出来，表达的效果和效率绝对比边说边比划强。办公软件都要会用，PPT玩的越溜越好，PS技术能够应付基础的信息图层的设计，必要的时候能够帮设计师分担苦力任务，axure用来做原型（用来应付老板和VC天使什么的最好用），会用visio来做流程图，会用思维导图（在分析设计信息架构，理清思路的时候很有用，很多新入行的产品经理会过于扣功能扣细节，就是因为他们在产品的信息架构上并没有理清）。

4. 学会优先级考虑

产品经理每天都要接受来自各方面的轰炸：比如客户的要求，员工的问题，老板的指示，还有上百个任务要兼顾，要决定，所以，学会优先级处理非常关键。

我就曾经听一位产品经理说：“产品经理工作中最难的部分是要在众多好的想法中决定出哪一项是需要倡导的。”确定优先级需要足够的理论和数据支撑。

5. 不要闭门造车

每天花一定的时间去体验市面上的应用，尝试多用多分析，可以的话，同时锻炼自己的竞品分析文档的撰写能力。每日阅读:36kr,虎嗅，PM265，人人都是产品经理，这些都是不错的资讯网站，里面有很多干货可以吸收。

6. 锻炼分析思维能力

产品经理是问题的解决者，而且要有远见。在我们工作的过程中，不可避免的会遇到问题，所以你需要分析技巧来解决问题。

产品经理必须要以分析和技术熟练的方式进行思考和谈话，如果你没有技术背景，就要贴近那些做事的人，并且需要问大量的问题，不要关注具体的技术细节，多关注他们是如何看待问题和分析问题——你要学会用他们的眼睛看世界，用强大的分析能力解决问题。

以上仅仅是我个人的看法，也希望能对其他热爱这个行业，渴望站在风口的人们有所帮助，借用张小龙的一句话：我所说的都是错的。是的，如果把这篇文章当做产品来看的话，你做出你真实的反馈就好，如果真的适合你，解决了你的痛点，那么，我会很高兴的。