创业mvp,创业公司如何确认用户需求？

每个需求的背后都有许多不同的情境创业mvp，就像到餐厅去吃饭，有人想的是省钱，所以能果腹就好；有人想的是美食，所以美味最重要；有人想的是身份，所以排场装潢最重要；有人想要的是打发时间，所以会不会赶人很重要；有人想的是体验，所以特殊料理就最重要，有的人却只是因为太热了，想要进去吹冷气……不同的人，不同的环境，对同一件事会有不同的需求要满足，所以要能清楚的描述出在何种情境下，需要做怎样的事情，来帮顾客达成怎样的目的，能够说出具体描述的就是用途，能够满足顾客用途的，才是顾客真正需要的产品 。

创业者初期会遇到哪些陷阱？

现在创业会面临的五大陷阱：

1、没有用户

在还没有用户的情况下，盲目投资去整合供应链，盲目去开发产品，盲目的去开发app等等。

你要明白一个道理，没有流量，你的一切准备都没有什么意义。

2、没有个人品牌

未来个人 会成为 大的流量入口，如果说你现在还没有去刻意打造自己的个人品牌，不管以后你做什么项目，还是去融资都会比较难

3、没有团队

个人单打独斗的时代已经过去了，一个好汉三个帮，在你创业之初，不管怎么样也要找到2个可以帮你一起创业的合伙人。哪怕不一定是全职的，也没问题

4、没有测试

创业最大的分险，就是准备了很久，投入了很大，发现市场根本没有这个需求。所以一定要花最短的时间，最小的代价，把你的项目模型全部跑一遍。看到底哪里有问题。就是我们通常所说的 MVP

5、投入大，市场空间有限

这个是很多人创业的最大的陷阱之一，就是投入很大，但市场的空间有天花板，没有想象空间。在现在这个时候，建议你不要去做这样的项目。比如，开实体店。

首次创业，有哪些坑应该避免？

疫情结束之后的小吃店，一定要卫生合格材料，一定要选择新鲜的，刚开始一定要做好口碑，毕竟一情结束之后，人们会多加小心，还有就是小吃店的门面不要太贵，你想少走弯路的话，一般情况下不太现实，因为你选择的小吃，可能在别的地方比较受欢迎，不见得你的地方就受欢迎，所以你一定要对口味座椅调整这个东西，必须得靠丰富的经验来做决定，而不是加盟什么品牌，不管怎么样？想太多，没有什么好处，只要埋头苦干，认真努力，小吃店应该出路比较好的，毕竟老祖宗说过衣食住行的生意，那永远都是不会，淘汰的