互联网创业者,互联网思维怎么结合自己的创业？
2000年左右在社会上就有一句话“不上网互联网创业者，就死亡”，这话貌似有那么一点夸张，但不得不承认，这是极具有前瞻性的预言。
由于后来以阿里为首的电商系，经过近20年的运作，横扫传统零售、批发业，对传统业态以革命性的一击，十几年下来就已尸横遍野。
互联网+、共享经济、双创等国家级战略，无不与互联网以及创业有关。新成立的创业公司或多或少，都会想到互联网思维来寻找业务的突破口。
互联网企业与传统企业最大的区别在于，前者的经营思维优先考虑互联网方法，后者优先考虑的是传统的经营方法，两类企业的经营哲学或者说是方法论，有本质上的不同，在出发点上就已经出现了分水岭。
互联网的特征，就是不受地理限制，不受时间限制。从这两点看，有互联网思维的企业生存空间，从思维上已经超越了传统企业，从实践中也证明了这一点。
经常有些保守人士借用“互联网只是一个工具”的观点，来刷传统企业的存在感，但是还是挡不住，有互联网思维的企业突飞猛进的发展势头。
不管是创业公司还是非创业型公司，用互联网思维就能逐渐突破，经营上的空间与时间的局限性。在互联网发展的初期，拥有这样思维的公司，盈利的概率会高出很多倍。而后知后觉的企业，就有被淘汰的可能。因为市场就这么大，用互联网思维经营的企业多了，自然而然就会出现饱和状态，盈利能力自然而然就会下降。所以，早期的那句“不上网，就死亡”这话是有前瞻性的。
尽管现在互联网思维已经被创业者广泛接受，但是由于创业者的职业经验，不具备互联网背景或者欠缺这方面的经验。他们或多或少会习惯性的用传统思维来理解创业，这样其实会带来很大风险性。特别是那些需要消费者，用肉身到现场的行业的创业者，很容易忽略互联网思维。还有那些依赖人际关系，市场经济特征比较弱的领域的经营者也是如此。
还有，对于有些创业者而言，最懒最快的方式就是找关系，找关系重要吗？非常重要，但不能忽略了互联网思维，关系只能成为跳板，市场化互联联网化才是决定性要素。不要忘了互联网没有空间与时间限制的特性。
小白想做互联网创业该如何入手？
在互联网这个红利时代，每天都有成千上万的互联网创业公司成立，当然也有成千上万家创业公司倒闭，存活下来的有1%就不错了，99%的创业公司被竞争浪潮拍死在前进的沙滩上。
现在互联网行业市场被国内几个巨头瓜分的差不多了，衣、食、住、行、教育、医疗、娱乐、AI，据说阿里又要进军房产，巨头们在行业生态上的布局，对于要在互联网创业打拼出一番天地且能立住脚的新公司来说，是非常艰难的。
虽说现在国内巨头将触角覆盖到了各行各业，摊子虽然铺的很大，就导致了他的服务，尤其在终端用户这块的精细化精准化服务还有待提升。现在的用户对服务体验的要求越来越高，想要做大领域应该是无法拼过巨头公司，但是垂直化领域内还是有市场的，将服务体验做到极致，是一个不错的切入点。
切入点的方向基本就是上面所述，但是具体那个领域，这就需要通过市场调研、用研、MVP试验去验证你的产品目标。
小白最好还是多学习互联网行业中大佬们的产品、运营、商业、战略性的思维，了解了解互联网怎么玩，才能在互联网大海中扬帆起航。
