七宗罪是哪七宗,有人知道什么是“五家七宗”吗？

  “五家七宗”是中国南宗禅各派的总称。即沩仰、临济、 曹洞、云门、法眼等五家，加上由临济宗分出的黄龙派和杨 岐派，合称为七宗。禅宗自从初祖菩提达摩传入，经二祖慧 可、三祖僧璨、四祖道信、五祖弘忍之后，分为六祖慧能的 南宗禅及神秀的北宗禅。神秀的北宗禅主张渐悟，不久即衰 落七宗罪是哪七宗；而六祖慧能的南宗禅主张顿悟，在中唐以后逐渐兴盛， 成为禅宗的主流。
  从而传衍出五家七宗诸派。

六祖慧能大师的门下有青原行思、南岳怀让、南阳慧 忠、菏泽神会等人，其中南岳怀让和青原行思的法系最盛。 南岳怀让的门下马祖道一（707 ~ 786)活跃于江西。其弟子 百丈怀海（720 ~ 814)制定“百丈清规”，奠立禅院的基础。
   百丈的弟子沩山灵祐（771 ~ 853)与仰山慧寂（804 ~ 890) 成立沩仰宗。而百丈的另一位弟子黄蘖希运（？ ~ 850),有 弟子临济义玄（？ ~ 867)，义玄创立了以大机大用为禅风的 临济宗。

青原行思的系统，由石头希迁（700 ~ 790)、药山惟俨 (751 ~ 834)、云岩昙晟（782 ~ 841)等人相承。
  云岩之后的洞山良价（807 ~ 869)及其弟子曹山本寂（840 ~ 900), 创立以兀坐为禅风的曹洞宗；石头希迁另一弟子天皇道 悟，经龙潭崇信、德山宣鉴、雪峰义存，传至云门文偃 (864 ~ 949),而创立云门宗。又，雪峰义存之后，经玄沙 师备、罗汉桂琛，而由法眼文益（885 ~ 958)创立法眼宗。
  
  

在宋代，此五家之中又以临济宗最为繁盛。临济义玄之 后，经兴化存奖、南院（宝应）慧颗、风穴延沼、首山省念、 汾阳善昭，传至石霜楚圆。楚圆门下有杨岐方会（992 ~ 1049) 与黄龙慧南（1002 ~ 1069)分别创立杨岐、黄龙两派。其中， 黄龙派人才辈出，而促成北宋禅宗语录的盛行。

清华大学新生七宗“最”是什么？

  　新生人数史上最多，3550余人

　　女生人数史上最多，1227人

　　生源中学数量史上最多，1200余所

　　双胞胎数量史上最多：七对

　　来自北京的李思思、李宇舫姐妹，来自湖南的黄志翱、吴志翔兄弟，黄警、杨景兄弟；来自广东的傅浩怡、傅浩悦姐妹，黄宗圣、黄宗贤兄弟；来自河南的刘冲、刘闯兄弟，来自山东的焦宇晨、焦宇晓姐妹。
  

　　新生年龄差距最大：

　　最小13岁，最大32岁，19岁的年龄差距，在恢复高考[微博]之后30多年中非常罕见。清华第一个00后入学

　　少数民族种类史上最多：

　　少数民族比例为9。
  9%，白族、布依族、藏族、朝鲜族、傣族、东乡族、侗族、俄罗斯族、哈尼族、哈萨克族、回族、京族、满族、蒙古族、苗族、纳西族、羌族、撒拉族、畲族、土家族、土族、维吾尔族、锡伯族、瑶族、彝族、仡佬族、壮族

　　来自国家级贫困县的人数史上最多：

　　贫困专项招生251人，自强计划录取69人。

审计报告修改七宗“罪”指什么？

  1、贪婪之“罪”

七罪之首。在事务所里，有一对强外固内的好搭档，他们是“打江山”的营销业务组（挖掘新客户）和“守江山”的执行业务组（以服务留住老客户），任何为了即时利益而丧失原则职业道德刻意修改审计报告的，这是贪婪之“罪”。

2 、失职之“罪”

花猪你工作不到位，做事敷衍，该履行的程序不履行，该完善的底稿不完善，该描述的事实不描述，审计报告初稿交上来，让人看了不知所云，主次不分、主体不明，所述问题无相应支撑，结论不合逻辑，建议不切实际，这个报告你不修改谁修改！此种“罪”，称为失职之“罪”。
  

3、 失察之“罪”

作为报告复核人，草签“复核”二字，流于形式，而对于方案、实施、事实、证据、判别依据、报告要素、论述扼要性、评价适当性之整体面面观，或视而不见，或视而不联，业务未精不勤，未履监督之职。此种“罪”，为失察之“罪”。

4、 沟通缺乏之“罪”

既然审计报告至少是三级复核，那三级（或者更多）之间意见有异或相左也是正常的，但是，当一级复核“这个是问题，这个问题应该这么表述……”二级复核“这个什么问题？这个问题应该这么表述……”三级复核“这个是问题，这个问题应该这么表述……”花猪的头早就大了！改来改去，定稿还是用初稿好了。
  这种分离式三级复核最大的弊端就是复核人没有参与到项目总结和报告初稿讨论之中，这是沟通缺乏之“罪”。

5、 逼迫之“罪”

报告复核人：“这个测试做得不够！这个程序不足！这个证据缺乏！这里有个漏点！balabala……”除了补底稿，花猪的报告还得改改改！可是花猪有冤要鸣：这个项目，标配是10个人三周现场，可是我只有5个人好伐？可是我有10个人，但5个是带的实习生好伐？可是我有10个人，可只给我2周现场时间好伐？可是……我活着回来还带着报告初稿，我是不是可以评为“活着的烈士”啊？这种耗尽精血之作，是逼迫之“罪”。
  

6、 换将之“罪”

哇噻！这个老客户交由我打理了（要知道，这种大客户，平时可轮不到花猪）！兴奋ing。可是可是，新上任的花猪不懂，对公司是老客户，对花猪可是新客户！除了往年底稿（可能还没时间来熟悉），它真的真的是崭新崭新的！人员配置、时间节点都会参照老客户标准，这新老二字之差的意义，花猪可是用血泪验证的！“为什么做那么多无用功？企业状况重复取证干什么？这个事情都老（Da）生(Cheng)常(Mo)谈(Qi)了怎么还在说？……”瞬间花猪觉得自己很傻很天真，这费九牛二虎之力扛回来的30包底稿，可以扔一半…………这种“罪”，唤作换将之“罪”。
  

7、 包庇之“罪”

有好多主管部门，总是把下辖的单位当孩子一样的呵护着，宠溺着，这厢你要是审计报告不符合它的味口，它就给花猪、报告复核人甚至事务所负责人施压，大有不达目的誓不罢休之势。这种“罪”，称为包庇之“罪”。