罗辑思维罗振宇,罗振宇的身份定位应该是什么？
首先感谢受到头条的邀请问答罗辑思维罗振宇。
罗振宇自我标榜为创业者，所谓“开拓商业新边疆”的一批人。但归根结底，他就是个商人。
他所做的所有事情都以利润为目标：不管是做公众号，还是做视频节目，乃至是做“得到”，都是有完整的商业模式的。不能赚钱，他凭什么要做呢？就为了给大伙增加一些谈资，毫无所求么？
所以外界给他戴上的“网红”、媒体人之类的称呼，是因为他现在做的“知识服务”这种事情，作为新生事物还没有明确的定义，相关的称谓还没有定型，暂且作为有一点相关性先用着罢了。
罗辑思维如何靠内容挣大钱？
昨天一早，罗胖在微信里汇报了两个事儿，一个是罗辑思维完成了B轮融资，估值达13。2亿人民币;二是罗辑思维宣布不再招募新会员，现有的6。6万名会员将终身免费且终身享受会员权益。如果你是罗辑思维会员，一定立马意识到商机来了。因为昨天已经有人把会员号卖到了20万，想想还真有点小激动呢?!但如果你不是这6。
6万分之一，就算罗辑思维他去纳斯达克上市了，又和你有几毛钱关系呢?不，内内可以肯定的告诉你，有关系，关系大着呢!罗胖还强调说，罗辑思维的电商实验开花结果了，他用两年的时间证明：做内容也可以挣钱，而且，不是靠广告。这里的“内容”，可不是狭义上的发几篇文章，讲几个历史情怀的段子，而是有组织、有策划，有穿透力的内容营销。
看得见的光鲜亮丽，看不见的辛苦付出。有前人以身试水，有现成经验铺路搭桥，还不赶紧来总结学习一下。看看这些年，罗胖到底是怎么一步步打造品牌，靠着内容挣大钱的。
动机：从信息价值到人格价值其实罗胖也并非头脑一热就搞了个罗辑思维，当年他在央视当制片人、主持人已经很有成就，直到有一天他突然意识到，媒体整个产业链的价值枢纽在变化，原来媒体的价值枢纽是两级：内容 渠道，而自媒体把这两级都改变了，现在是：魅力人格体 运营平台。
