军官,部队机关的军官需要哪些能力?

2022-02-06 08:26:44 推广营销 投稿:一盘搜百科
摘要前几天几个陆军学院的同学聚在一起军官,军龄都在20多年以上,职务都是团、师职干部,大体经历都很相似,但唯一有个同学与我们不同的是,在部队主要从事基层工作,从排、连、营职,最后成长到团职干部(在军校学员

前几天几个陆军学院的同学聚在一起军官,军龄都在20多年以上,职务都是团、师职干部,大体经历都很相似,但唯一有个同学与我们不同的是,在部队主要从事基层工作,从排、连、营职,最后成长到团职干部(在军校学员队任大队长),都没机关工作经历,我们戏称他可谓呆了几十年的基层,带了一辈子的兵。至今他感到不光是素质上有缺乏全面的锻炼,更遗憾的是因缺少机关工作这一重要的经历,仿佛让他有缺只胳膊少条腿的感觉。

是的,部队机关的确很能锻炼一个人。基层军官主要是培养管理能力,摔打外在、基础的素质;而机关军官主要是计划、指导协调能力,塑造内在、宏观、高层的运筹帷幄素质。同样是军官,两者的能力素质要求既有共同之处,还有更多的不同之处。一般来讲,部队机关军官应该具备:"两种素质""六个能力"。

所谓"两种素质":

形象地讲就内在和外在素质。也就是人们常说的外在要有‘勇`,内在要有'谋`;也可概括为:既要实践的丰富阅历,还要扎实的理论素养。按照刘伯承元帅战争年代的要求就是:“胆大如天,心细如发"!可谓:内外兼修,智勇双全。

所谓"六个能力":

①记。作为领率机关的军官必须有超强的记忆。部队首长统帅千军,机关干部传达命令指示时,首先要记得牢,要只字不漏、准确无误;战备值班,接受上传下达信息要快速准确;召开重要会议,记录要全面、同步、到位,尤其是首长口述作战命令时,文字记录要求更严,时间效率更高,否则记错一句话,误写一个字,写错一位号,打错一个电话,都将犯天下之大错,更重大的后果是贻误战机。所以机关军官要集善记、速记、笔记、脑记的能力于一身。

②写。写的文字表达能力,是机关军官最普遍最基本的素质。别看一个简单的写,他包含的能力是综合的,既有脑力还要有体力;既要理论,还要有实践;既有由表及里的分析,更要从感性上升到理性,善于归纳总结。为什么经常强调机关干部要沉得下(蹲基层搞调查)、上得来(写出好的调查报告);要具备坐下来能写,站起来能说就是这个道理,必须有扎实的文字功底和表达能力。

③看。我们常讲:走马观花;外行看热闹,内行看门道。说的就是你会不会看,你要陪首长下基层蹲点,能不能发现问题,准确地分析根源,如何去制定措施,帮助基层改正方法,纠正问题,完善管理,这就反映了一个首长机关的水平问题,你代表首长和机关下到基层,看什么、怎么看都是一种能力的表现。你看这些战区、军委总部首长和机关干部写出的调研报告,其水平之高,问题之准,文风之朴实,措施之科学,令你佩服得五体投地,这反映出高层机关的调研方法、调研艺术和水平相对一般机关军官而言,他们看的眼光比常人独到,精准,深刻,贴切,科学。

④绘。这里指的是绘图的能力。军队的职能就是练兵备战,军官指挥打仗训练就是依靠识图、用图、绘图而进行的,机关军官不论平时和战时,都是搞好计划协调,组织指挥基层完成各项任务。所以必须学习这门基本功,掌握扎实的绘图技能,这样才能确保指挥部队练兵备战的过程中得心应手。每年的机关干部训练中提高标绘能力,是必不可少的课目。

⑤操。随着科技时代的发展,军队指挥装备越来越信息化、智能化、自动化,所以作为一名指挥机关的军官,也必须具备一定的高科技素质,善于熟练操作信息化装备,要学会操作计算机,懂得使用各种指挥软件,操作无人机、电子摄影侦察设备,电子识图、机上判图、绘图、用图的能力,提升操作信息化装备的能力和水平。

⑥算。当今信息化时代,依靠的是大数据,讲究的是云计算。在众多的数据处理中,要学会科学、精准、快速地进行海量分析和计算,从而为首长机关实施指挥提供依据,从而作出科学的决策,下达准确的命令,这样才能确保部队能打仗、善打仗、打胜仗。

新兵成长为上校军官有多难

我来回答这个问题吧,因为我恰恰就是从新兵一步步成长为上校军官的!

军官,部队机关的军官需要哪些能力?

按照我军军衔条例,上校是副师职军官的最低衔,是正团职军官的基准衔和最高衔,上校军官对应的职务为正团职或者副师职,像副师长、师副政委,旅长、政委,副旅长、副政委、旅参谋长、旅政治部主任,团长、政委,军级以上机关处的处长等,上校军衔按兵种又分陆军上校、海军上校、空军上校和武警上校。技术级则为技术八级和技术七级(有高级职称者副师待遇,无则正团待遇)。可以说上校是部队的中层军官,是军官中的重要力量。这里拋开技术级,仅就行政上校进行分析(以前技术上校相对好调,只要单位级别够高,自己能够坚持不转业,调个技术上校不是难事。例如以前团级的卫生队或医院其行政级别不过连级,而其队长或院长技术级别也可调为上校正团)

军官,部队机关的军官需要哪些能力?

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军官,部队机关的军官需要哪些能力?

军官,部队机关的军官需要哪些能力?

从新兵一步步成长为上校,在如今和平年代,难度还是相当大的。以前形容事难办常说,过五关斩六将,这里套用一下,用一句不大恰当的比喻是:不必斩六将,却需过五关!

第一关:完成战士到军官身份的转变。可以说是百中无一,难度系数五颗星。

有苗才能长。要想成为上校军官首先得成为军官。成为军官现在主要有三条途径:一是高中直接考入军校并顺利毕业;二是从战士考入军校并顺利毕业;三是战士期间表现突出直接提干。既然是新兵,第一条不存在。只能是后两条。第二条战士考军校,不像一些人想像的那么简单,也要层层选拔,级级筛选。思想品德、身体素质、组织纪律、文化成绩、军事技能甚至群众基础,一项也不能弱,弱了极可能连进入考场的机会都没有!第三条表现突出提干。这里有几个条件,一个是要在师以下作战部队的班长,第二个要是党员,还要满足下条件之一:获得1次二等功以上或者两次三等功以上;大军区级以上单位表彰的先进个人;军级以上单位树立的先进典型或者通报表彰的军事训练尖子;获得军队科技进步四等奖以上奖励的主要贡献者。如果说班长、党员还容易些,可后面四个条件一个比一个难!举一个大家十分熟悉的例子见义勇为英雄徐洪刚。1993年,身为中士班长的徐洪刚在从家乡返回部队途中,乘坐大客车的徐洪刚为保护乘客生命安全,与4名持刀歹徒进行了殊死搏斗,身中14刀,肠子流出体外达50厘米,成为全国重大典型,获得了“见义勇为青年英雄”荣誉称号,提了干,如今已是某军分区副政委,大校副师职。

第二关,从初级军官到中级军官的转变,也就是从尉官到校官的转变。难度系数三颗星。

成为军官后,一般会被授予少尉或中尉军衔,第一职务是基层连队的排长,有时到了超编单位甚至可能当副排长。记得我当年毕业,分配至一驻城市部队,干部超偏严重,个别连队一个排甚至两三名排长!正常情况下,在基层连队干上个七八年,如果没有大的培养前途,会在30岁左右,正连更多在副营的岗位上被安排转业,此时的军衔大多是上尉或者少校。要想越过这一关,至少不能转业,得先进步到正营职。

第三关,从基层到机关的转变。难度系数三颗星。

部队团职以上一般都是复合型人才,大多都既有基层带兵的经历,也是机关协调的履历。从基层来说,按每个营3个连,每个连3个排算,排长调副连3比2,副连调正连1比1,正连调副营6比1(不设营副教导员的情况下。其实不出意外,从正排一般都能调到副营,因为还有团机关,而团机关的参谋、干事、助理员可副连、正连甚至副营。而一些调的快的往往是从基层连队到机关,再从机关回基层当连长、指导员,再到机关当股长,再到营里当营长、教导员,这样既有基层带兵经验,也不乏全局眼光和协调能力!

第四关,从正营职到副团职的转变。难度系数四颗星。

从营职到副团职的转变,是大多数军官的一道大坎,特别是旅团级单位。一般团一级4到5个营,正营职干部包括副参谋长、政治处副主任、后勤处长、技术处长、各营长教导员共十几号人,竞争几个位置呢?往往是4个!副团长、副政委、参谋长、主任!僧多粥少,狼多肉少,屁股多位置少,淘汰率就很高了!旅级单位比团级更难,一般近十个营,机关科长也是正营,也就是竞争者更多,达30人左右,可副团职位置仅仅有副参谋长、政治部副主任、后勤部长、技术部长4个位置,想从其中脱颖而出,难度可想而知!

第五关,从副团职到正团职的转变。难度系数五颗星。

中校的军衔命令由大军区司令员政委签发,而上校的军衔命令由军队的一号签发!从基层来说,团级单位正团职只有两名主官,团长和政委,而竞争其住的有副团长、副政委、参谋长、主任,还有上级机关的科长、副处长。旅级单位是4名,副旅长、副政委、参谋长、政治部主任,而竞争者有后勤部长、技术处长、副参谋长、副主任,上级机关的科长;而军级机关正团职是各处处长,竞争者有机关的副处长、下属机关科长,下属部队的参谋长主任,还有上级机关的参谋、干事、助理员。一般来说,在团级单位,最终调到副营难度不大,在旅级单位调到正营难度不大,在师级单位调到副团难度不大。而要调正团,在部队难度却是极大的!因为有任职年限、有转业要求、有精简需要、有专业考虑等等,可以说要调到上校绝对是经过大浪淘沙,层层筛选、次次淘汰,优中选优才可。

当然,有两句话我认为都有道理,一句叫:事非经过不知难;另一句叫:一件事等你完成后你会发现其实并不像想像的那么难。这两句虽然看似矛盾,其实却是对立统一,各有道理。我在部队三十年,自己从新兵一步步成长为了上校,但我的首长、同学、战友也有不少从新兵不但一步步成长为了上校,还有不少调了大校,甚至将军的。

有梦想、有目标并坚持努力,看似难事也容易;无梦想无目标,望峰息心畏难止步,再容易的事也白废!

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