海尔文化变革的原因和内容？
用文化的精神来影响和塑造海尔人的价值取向。张瑞敏特别推崇老子“天下万物生于有，有生于无”的思想，他认为充分发挥人的自觉性与创造性极其重要，他善于在管理中运用这些深奥而精妙的哲理。他非常善于运用经营中的小事来体现企业发展的大道理，他坚信任何高深的哲理如果不能还原为生活中的事实，并对其加以指导，就不是真正有用的理论，理论的生命就是为大家所掌握并化为行动的指南，这就需要深入浅出，张瑞敏 就是在实践中执行着这一原则。在海尔的成长中始终贯彻着的就是变革的理论，海尔一直处于持续变革的状态，包括思想变革、技术变革、业务流程变革。
微软企业文化的现状如何？
尽管微软持续提出其在工作场所打击系统性别不平等的大规模举措，事情并没有像公司想要叙述的那样迅速改变。事实上，《西雅图时报》最近的一篇文章描绘了微软的工作环境，薪酬差距只是该公司性别歧视方面问题的冰山一角。
最近有报道称，一些前员工曾就微软性别歧视做法向多家法院提交了文件。但微软指出该公司几乎已经实现了男女员工同工同酬：男性员工每挣1美元，微软美国区相同职位和等级的女性员工就能挣99.8美分。
然而，《西雅图时报》报道指出，微软公司的女性员工受到根深蒂固的“有毒”文化的影响已经超出了她们的财务收益，她们中的许多人感到孤立、被欺负，不能获得支持，并且寻求跳槽。
“微软拥有一种传统文化，非常适合欺凌和大嗓门，”2013年从微软离职的Barbara Gordon表示。“房间里最响亮的声音最能引起人们的注意。”
Gordon的经历源自微软著名的员工排名制度，这似乎奖励了欺凌倾向与持续雇佣。社会学研究已经证明，这样的环境使得女性在文化教养方面处于固有的劣势。
作为一种防御机制，一些女性被指示采取行动，并在罕见的情况下打扮得像男子一样，
一位在20世纪90年代后期加入微软的女性回忆起她的经理给她的第一批指示：打扮得像男子一样。
“你必须适应，”她被告知。
她在对话中学会了咒骂等，以便在绝大多数男性群体中建立融洽关系。
“我第一个星期在那里哭，因为我是唯一的女性[在我的团队]，”她说。“没有人正眼看我。”
然而，并非所有的女性都有幸能够在团队获得一席之地。
另一名员工——一位营销人员回忆几年前与被一位男性经理虐待的情节。他的团队中的女性一个接一个地离开了。
“我感到很孤独，”她表示。根据导师的建议，她接受了最终的裁员，而不是反击经理的骚扰评估，她认为这是不公平的绩效评估。
除了拖延职业生涯并助长孤立主义和缺乏支持之外，微软的做法导致该公司女性员工流失率高，尽管该公司公开宣布为女性创造更好的工作环境。
这种下降的部分原因是工作文化似乎因为女性员工照顾孩子而反过来惩罚了女性。虽然微软确实提供了行业内更慷慨的家庭休假政策之一，但对潜在进行的不言而喻的惩罚措施阻碍了公司内女性员工的职业生涯。
在实践中，如果孩子出生后有压力留在工作岗位或快速返回，这些好处就毫无用处。一位员工回忆起她从一位经理那里得到的警告：永远不要告诉任何人你的家庭比公司重要。
大约四年前，微软首席执行官Satya Nadella在出席Grace Hopper Celebration of Women in Computing大会上做出了有关女性员工不该要求涨工资的言论。
Nadella随后在一份公开信中解释称：
在采访结束时，Maria问我对于那些不敢要求涨工资的女性员工有何建议。我的回答完全错误。毫无疑问，我会全心全意支持微软和整个行业的让更多女性进入科技行业和缩小男女员工薪酬差距的计划。我相信男女员工应该同工同酬。但是，说到关于涨工资的事情，Maria的观点是正确的。如果你认为你应该涨工资，你就应该直接提出来。
如何点评微软2018年的表现？
在2018年最后一个交易日，微软时隔二十年之后再次成为全球市值最高的上市公司，可以说微软的2018算是完美了。
几年前纳德拉从鲍尔默手机接过微软CEO以来，这家微软正在逐渐变得越来越好、也越来越可爱了，不得不说，纳德拉跟他的另外一个印度老乡皮扎伊正在带领着全世界最强的两个科技公司微软、以及谷歌高速成长。
我们先来总结一下纳德拉上台到底微软有了那些变化，.NET开源，visual studio支持Android和iOS开发，开源代码编辑器Visual studio code推出，Windows10加入Linux子系统，微软收购GitHub，微软超过2200名离职员工重回微软，微软市值重回全球上市公司第一！
不得不说，纳德拉把微软从迷失当中拉回来了！接下来我们详细看一下。技术背景、加上商业经验，纳德拉很全面
比尔盖茨是更好的技术专家、鲍尔默则是更好的商业大师，但是纳德拉具有很好的计算机专业背景、以及MBA的背景，可以说纳德拉是更全面的继任者，他是兼具专业知识、商业背景，对于当时的微软来说，很显然他是更好的选择。
纳德拉出身在印度，初学在印度、留学于美国，在微软从工程师开始做起，几乎微软的每一个业务的研发岗位他都经历了，到成长为微软云计算部门的主管，最终成为微软的CEO，他的技术背景是目前微软董事会最为看重的，这是他比鲍尔默最大的优势。
“移动为先、云为先”，纳德拉重新定义微软
纳德拉一上台就给微软定的战略就是“移动为先、云为先”，这是纳德拉领导下微软真正从迷失中重新走回了正轨的关键因子。
现在在微软内部，人工智能、云计算、移动端，成为了微软最重要的战略要点，实际上也证明了这点，尤其是在人工智能、云计算领域，微软现在已经取得了比较瞩目的成就，毫无疑问纳德拉的战略成功了。
收购GitHub、开放.NET、拥抱Linux，微软正在变得越来越可爱
微软长期给大家的感觉就是太过于封闭。
不过纳德拉上任以来，这一点做出了很大的改变，当然苹果、微软等比较封闭的企业都已经开始意识到了开源的重要性。
微软可能做了这些年最明智的两个决定：开源.NET、拥抱Linux。
先是做出了Visual Studio Code这么一款经典的开源产品，成为了开发者最喜欢的文本编辑器。并且微软积极在推进visual studio的跨平台工作，并且将自己的核心技术体系.NET Core开源，这可以说是最大的一个改变。
在Windows10推出以后，Windows正式加入Linux子系统的概念，Ubuntu、Debian、Fedora、OpenSuse等Linux发行版先后入驻Windows平台，不得不说很多开发者都大哭表示感谢。
在今年的早些时候，微软还正式收购了Github，要知道GitHub是全世界最大的代码仓库，也是全世界最大的开源企业之一，不得不说微软正在改变。
在纳德拉上台的这几年，根据微软官方的数据显示，已经有超过2200名离职员工回到微软，微软的员工喜欢这位开明、谦逊的印度裔老板。
我相信，微软未来会变得越来越好，因为纳德拉给微软带来的，是一个全新的战略模式，更重要的是是一个全新的起点。他是微软内部培养起来的高管，他懂微软、他也爱自己的员工、同时他的思维也足够跳跃、战略决策却是如此坚定。
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