我想做地推怎么找渠道,自己做生意，怎么找销路？
无论做什么我想做地推怎么找渠道，只要适合自己，并且要有一定的专业知识才好做，有发展前景的行业一定要符合国家发展的趋势才好做。玩保龄球的人都知道，投掷的时候，对面是10个瓶子，如果你每次都撞倒9个瓶子，可以得到90分，而如果每次都能撞倒全部10个瓶子，那你的最终得分是240分。社会的规则也是这样，只要你比别人稍微好一点，坚持的躲一会儿，就能赢得更多的机会。
比如说，你是做酒的，除了进入各大商场超市外，还可以考虑用微信公众号，微博来进行营销宣传，或者在一些当地的网站平台上发布关于自己的酒水的软文广告等，以微信公众号为纽带来拓宽自己的酒水销售渠道。销售嘛，说到底就是和人打交道，你的客户就是你的用户，单纯靠嘴来说，起到的作用非常有限，必须依靠现在发达的互联网把人群聚集起来，最好能做成在当地有影响力的酒媒体。吸引当地人关注，这也是一种相当不错的资源。其次利用贴吧，百度知道，当地QQ群这些进行酒水的宣传和销售，也可以在户外比较显眼的地方做大的广告牌，扩大酒坊在当地的影响力，定期举行酒坊的参观或者一些优惠活动，更要结合酒的质量才可以长久的发展。还有就是老客户介绍新客户啊，这是最好的信任转移，一定维护好所有的新老客户，你的销路不用愁了。然后也可以想一些奇特新颖的营销方案，比如品酒大会，邀请一些老客户到来，肯定会吸引一大波新客户，现场的活动力度大一些，很容易扩大自己的影响力。好的，以上纯属个人分享。最后祝你生意兴隆。
评论员：周婷婷
想推广云闪付，有什么渠道？
分析，1，微信支付，微信装机率可以说百分之百，之付不需要另行安装，这是优势，无人可比，2，支付宝，他的优势明显比不过微信，因为他不是社交软件，利用率也只是淘宝或多家网店交易，不过最近几年开发的也可以，有些东西还是离不支付宝的，3，云闪付，你即不是社交软件又不是电商，还得另外下载，多数人闲麻烦，根本不会下载使用，电话本身内存不大，下载些支付干啥？云闪付唯一的方法是，出巨资，收编收购微信支付和支付宝的股份，成为国有资产，否则你根本不会有大的市场。云闪付曾经也下过大力气推广过，但是收到的效果并不好，不是不好，只是利用率不高，不方便使用，当初你就不应该批他们做这种支付的牌照。做也是中国银行持90以上的股份做为监管，
如何有效地进行地推活动？
伴随着互联网O2O项目的火热，地推这种推广模式开始逐渐兴起，尤其是看在饿了么、美团、滴滴等产品在地推上取得成功后。
但同样，地推风险也越来越高，一方面地推成本在不断上升，另一方面行业竞争也愈发激烈，渠道评估将成为地推策略的关键。
地推需要做什么？主要需要经历三个阶段：策划筹备、具体执行、效果反馈。这几个步骤甚至需要多次轮回，原因后面会讲到。
1. 策划筹备。地推的出发点要结合活动目的来考虑，一般目的包括：拉新、促销、引流、品牌宣传等几种，根据不同的目的设计不同的方案，才能达到效果。
方案需要涉及到方方面面，包括目标人群、推广场景、推广模式、所需物料、所需人力、时间节点等。
目标人群：地推是产品面向用户最直接的方式，因此制定一切计划的前提一定是对用户有一个初步诊断：可以对潜在用户做一个属性标签，比如行业、年龄、收入、行为等，以此为依据制定下面几项计划。推广场景：根据潜在用户的属性确立，比如养车服务对应车主：大型停车场附近；外卖服务对应白领：商业写字楼附近；游戏服务对应学生：学校、培训中心附近。推广模式：这方面要结合成本和效果预估来看。成本上，如果只是打算短期营销，那投入可以相对集中，如果是长期营销，建议细水长流。效果上，小礼品地推、发传单地推、体验式地推、合作式地推，不同的方式放在特定场景下各有妙处，比如炎热天气下的扫码赠饮品活动、小学附近试吃曲奇送曲奇折扣券、与全省美宜佳合作扫码赠牛奶等场景效果会更佳。所需物料：最简单的摊位：易拉宝+桌椅+横幅+帐篷+宣传单，当然最重要的还有小礼品的价值成本；除此之外，路演、拍照墙、人偶、快闪、网红直播等形式需要的物料成本比较高，但也有同城租借的空间。时间节点：大型主题活动一般安排在周末，人流量大、曝光效果佳；本地社区式地推则需要分析地区用户的行为惯性。所有策划流程要把“可行性”放第一位，方案必须是可行的，执行上才能完整配合。
2. 具体执行。执行内容主要按照地推方案来，这里需要强调的是人力调度以及风险预案。
人力调度。找第三方地推公司成本肯定比大学生兼职高，但执行力和效率相对较好，从长期推广来看也更具规划性。如果成本不允许，只想短期推广的话，有经验的大学生会更划算。结算方面，现在也流行按效果付费的模式，在保证数据不做假，并且能得到有效监控的情况下，推广成果还是有所依据的。风险预案。预备方案需要考虑的无非是突发状况，也就是执行方案时发生意外怎么做，主要考虑：天公不作美、人员不到位、合作方放鸽子、现场设备出问题等，甚至遇到社区物业、城管监察等外力因素也要有所准备。事实上，第一次策划方案，都是处于相对理想的层面，执行前效果好坏我们无从得知，但只有考虑得够全面才能将风险降到最低，第一次执行是一个试错过程，用来孵化第三阶段。
3. 效果反馈。这个环节是重中之重，考虑到现实中地推的复杂性，一般我们在第一环节策划方案时，就应该围绕几个关键指标做一个BI，比如今天派出去多少人、发出去多少物料、来了多少注册量、活跃度增加了多少、哪个时间段比较有效。
这些关键指标一方面关乎地推人员按效果付费的考核，另一方面，对运营策略也有相当大的参考价值，能大大缩短试错周期。
结合数字营销，我这里以openinstall的渠道统计为例，对地推过程中的关键指标进行把控：
可以看到，把多个渠道的地推做实时数字化监测是可以做到的，这些数据可以作为ROI的考核指标。
以上图为例，“星河城”地推小组占据前6名中的两席，地推效果是最优秀的，这个渠道就可以作为接下来地推的资源倾斜重点，同时可以对比分析“中山路”和“东门”地推效果差的原因。
综合考量后，我们再根据市场反馈的结果及时修改此前的方案，将理想化的方案调整到符合现实逻辑的最佳程度，从几次试错的方案中总结经验，为后续的地推开展积累经验。
当然，这里面还涉及到用户体验以及反馈周期的问题：
用户体验。需要尽量简化目标用户的操作成本。比如App地推中常见的场景就是需要用户注册后填写邀请码，以此用于结算地推员和奖励新用户，这实际上会造成用户流失、或者出现不填码断掉结算链的情况，是一个不太友好的环节。但现在某些地推工具已经能实现即便无邀请码也可以识别统计、反馈数据。反馈周期。周期长短因产品而异，比如同样是地推，如果内容是下载该App看电影五折，可能转化周期会比较慢，高峰会出现在周末，因为不管是大人小孩，周末才有空一起看电影；而如果是餐饮类App，用户也许下午饿了，或者午餐时间到了，一看到点餐五折就会主动实现转化，转化效率会相对较快。可以说，最适合自身产品的地推方案就是围绕效果反馈不断调整出来的结果。效果反馈的本质在于评估推广渠道的有效性，把不好的方案和渠道淘汰，将流程回溯到第一阶段重新策划新的方案，反复调整，形成一个良性的循环再造。
