网站运营团队,app运营团队如何组建？

　　一般我们的APP运营团队中要有三类人，一类做策划，包括用户的数据分析网站运营团队、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容，这个做内容的一般是多能手，包括文案撰写，PS，视频，H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员，做推广渠道一定要丰富，SEO的优化技术，常用网站的推广方技巧的掌握，广告的投放等。　　电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班，这种传统的工作模式显得太死板，新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通，不断学习和了解行业知识和新闻，为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。　　还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维，尽管教会了电商运营的所有东西，但是他的思维方式不对，依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式，做起事来效率才会提高。

如何建立自己的运营团队？

想要建立自己的运营团队，首先应该知道： 第一，目前公司的业务量和业务范围和相关产品的渠道都是什么。 第二，公司需要的人员，包括：管理层，销售层，推广层，客服层，人事层，并根据公司目前的经营状况和需求，扩招相关的人员。 第三，针对运营还需要，一个特定的团队，它包括：公司的网络推广以及网站优化人员，还要有美工人员，程序人员，后台管理以及运维人员。 最后由产品经理以及运营总监和各部门主管商讨相关运营方案，并交待各部门按照相关的日计划，周计划，以及月计划相关方案进行运营。

想做一个电商运营团队、怎么做？

要建立一个电商运营团队，建议题主一定要，努力学习电商怎么运营。不用每个岗位都精通，懂就可以了。

关键是，我看了题主发布的所有头条信息，我总结出来，题主现在面临的问题是：有好的产品；缺少资金；缺少怎么把产品变现的方法、途径。

我看了题主发布的信息，可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦(我不知道是什么产品)，而且，都声明价格是全国最低。

我的建议是题主能提供的产品太杂了，所以说，不可能产品的性价比会那么高，也难以找到合作伙伴。题主需要集中精力，在某一个产品体系下，精耕细作，至少花半年时间，熟悉产品，让自己成为产品专家，一说起这个产品，生产工艺、运输储存、产品卖点、产品可能出现的售后……每一个点都能给人介绍上几个小时？

而不是单纯的，靠比较低的供应价，期待能有人跟你合作，只靠低价，能跟人形成的合作，绝对不会长久！

其实题主提问要建一个电商运营团队，就是，想要建立起来产品的销售渠道。题主对产品绝对熟悉后，再着手建设产品的销售渠道。

个人建议以做自媒体的方式，先积累自己的粉丝群。比如题主要做洗衣液，可以多发布一些衣物如何护理，等的视频或者文章，先积累可能的目标人群，后期随时变现。

运营推广人员及团队是做什么的？

网站团队推广的，网站优化的，网站文章编辑的，接受网络询盘的客服。这个就很好理解了。运营的工作本来就是一个覆盖面很广的工作，很多公司对运营的职责界定也是不尽相同的，同时也有很多公司很理想化地增加了一些与运营有重合的职能，比如客服、市场等，而这些团队之间的职责和协同都没有很好地配置和协调清楚，这就导致大家夹在中间非常尴尬，更多的时候是在内耗和扯皮。另外一方面就是对运营的定位。很多老板都会说“好产品是运营出来的”，但是实际上他们对运营的定位和态度可以用一个很简单的方面判断出来。

如何组建新媒体运营团队？

在回答这个问题之前，你首先要确定的是新媒体要做的具体工作有哪些？在很多公司，新媒体和自媒体的界限是没有那么明确的。

所以，我个人觉得这个问题可以从两方面来回答，一种就是分的很详细的，新媒体运营就是指微博、微信。另一种就是笼统的把自媒体和新媒体综合到一块的。

首先回答第一种吧，一个完整的新媒体团队，组成结构应该是一个新媒体运营经理（负责统筹）、一个活动策划、一个文案、一个视频编辑（这取决于你所待的行业）、最好在配一个美工如果条件允许的情况下可以在招一个BD，来专门负责谈合作，当然，在想提高转化率的的时候，微社群是最好的选择，曾经我们做过实验，微社群的转化率可以提高将近30%，所以，也可以招一个微社群运营。这样一个基本的架构已然成型，当然这种是在有条件的基础上，如果没条件，其实你一个人都可以干了。

来说说第二种情况，第二种我个人觉得只需要在配置一个自媒体运营就可以了，因为很多工作都是和新媒体重的。

以上纯属于个人观点，有不同看法的可以一起讨论，谢谢。