红黄蓝幼儿园,如何看待红黄蓝重启幼儿园加盟业务？

多家红黄蓝加盟园发生过虐童和跑路事件，仍未阻止加盟业务的扩张和管理运营，是不是最关键的问题就是利益驱使？很多家长认为加盟的幼儿园设施设备和教学理念都很先进和前位，喜欢把孩子送到加盟园，但是却往往忽略了最重要的教师管理上的漏洞和问题红黄蓝幼儿园。

快速扩张带来的系列问题就是教师师资的紧缺，没有老师，就没有孩子，没有孩子就有收入。为了赚钱，降低门槛、降低标准的招聘教师，势必会为将来孩子的教育带来安全隐患。很多时候，幼儿园负面事情的发生，不是当时轰轰烈烈地指责，为孩子义愤填膺，涉事的教师恨不得打入十八层地狱而后快，过段时间，待事情销声匿迹，就又好了伤疤忘了疼。

不从根源上解决教师师德问题、加盟幼儿园的管理问题，还会有第二个、第三个“红黄蓝”事件的发生！加盟再多的幼儿园只会让家长望而却步，由于各种负面的新闻和事件，现在家长对社会上公立、私立幼儿园都已经“杯弓蛇影”了，“红黄蓝”再出更多的加盟园，家长真的安心和放心吗？监管部门如果对幼儿园办园行为的管理力度，不是戳骨削皮的拔毒，那么伤的不仅仅是家长，还有那些守正笃实的好老师，也无辜地背上黑锅。幼教的荆棘之路，还有谁愿意继续干下去呢？

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红黄蓝幼儿园红黄蓝幼儿园怎么收费？

学前保教费(远郊区县城镇 生/月 25 学龄前儿童 学校 学前保教费(远郊区县农村) 生/月 20 学龄前儿童 学校 学前保教费(城近郊区) 生/月 30 学龄前儿童 学校 保育费一级一类(三岁以上/三岁以下) 元生/月 150/200 托儿 幼儿园 保育费一级二类(三岁以上/三岁以下) 元生/月 100/150 托儿 托幼园所 保育费二级一类(三岁以上/三岁以下) 元生/月 80/130 幼儿 幼儿园 保育费二级二类(三岁以上/三岁以下) 元生/月 60/100

青岛红黄蓝幼儿园怎么样？

红黄蓝的立体教育课程还不错，针对不同年龄段的孩子进行专门的教育，而且与一般的幼儿园不同的是他有一个亲子互动的栏目，更有利于孩子的身心健康，红黄蓝亲子园本土化立体教育体系适合于在中国大环境下成长的儿童。

完整的过渡课程体系：目的在于帮助婴幼儿完成从亲子园到幼儿园、从幼儿园到小学两个关键 时期的环境转变。从艺术与创造力、语言和沟通能力、社会性和情感发展、身体运动发展、数学发展以及认知能力六大领域观测、记录和评估婴幼儿的成长轨迹。向父母提供为幼儿量身定做的课程安排建议和家庭教育建议。

红黄蓝亲子园的企业文化有哪些？

企业文化：

1、教育理念:快乐中体验、快乐中学习、快乐中发展2、经营理念:快乐服务 孩子至上3、管理理念:规范制度 人性管理4、发展理念:基业长青 追求卓越5、协作理念:竞争合作 确保共赢6、沟通理念:相互理解 相互帮助7、学习理念:相互学习 共享知识8、工作理念:快乐工作 有效执行9、四大原则:儿童优先原则;尊重儿童原则;无歧视原则;尊重儿童观点的原则10、四大权益:生存权;发展权;保护权;参与权11、教育理念:快乐中体验 快乐中学习 快乐中发展12、教育目标:培养健康、快乐、有竞争力的儿童补充：1、红黄蓝亲子园是中国首家规模最大的0–6岁一体化早期教育机构，培养健康、快乐、有竞争力的儿童!红黄蓝于1998年创建中国第一家亲子园，首创0-6岁一体化早期教育模式，先后打造红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜快乐家庭三大教育品牌。

2、业务涵盖亲子园教育、幼儿园教育、家庭教育产品、慧心父母课堂、儿童艺术团等多个领域，成为中国规模最大的0-6岁一体化、综合性的教育机构，致力于培养健康、快乐、有竞争力的儿童。