创业老板眼中的“打工人”
最近一直在忙着面试，以及忙着让人给我先容优异的人才，好组建一个足够优异的团队，为杀青2021年的配合目的而一起努力奋斗，最近我想站在创始人的角度说一下我对“打工人”的期待。
1、不要要求所有人都有心态。
创业照样打工，只是一个选择，没有利害和崎岖之分，并不是选择打工就不能有卓越的孝敬，每小我私家情形差别我们要尊重。
我就遇到一个哥们每月5万左右的压力，你说他一个月拿几千和你创业，他家人怎么办?
想一起创业我举双手迎接，但也得看是否匹配和互补。
想打工，我们也迎接，且人为绝不降薪，相反还会提薪，以期让优异的你没有后顾之忧。
2、每小我私家专长和性格截然差别，可能他不是你喜欢的类型，甚至是你憎恶的角色，但可能他就是你的“可能性”。
每小我私家一定喜欢招自己喜欢的类型，长此以往，人人的性格和能力就越来越相同，就很容易有思想上的盲区，看不到自己不想看到的界限。
至少让自己不善于和不喜欢的下属占团队的30%以上，是我给团队负责人的一个指标。
3、一个成熟的打工人一定要求有综合素质，好比专业、亲和力、人品、相同表达能力等等，但若是你应聘一个岗位，万万不要说自己是一个综合性的选手，什么岗位都适合，似乎无所不能的样子，实在这是大忌。
我信赖任何一小我私家在一个公司呆久了，对各个岗位另有流程等一定都很熟悉，可知道是一回事，能做到和拿到效果却是另外一回事。
若是你在一个公司，能在某一个方面独当一面，你的老板已经感恩戴德了，你也会如愿拿到你期望的薪资。
最怕谈起来，个个都像总经理。
4、与过往履历相比，一小我私家的态度可能比所谓的已往显赫的履历，更被看重，究竟这个时代转变太快，昨日的成功履历可能就是今天失败的陷阱。
但一小我私家对一件事的好奇水平、，另有认真对待的态度，在任何时候都不会过时。
我问过许多面试者，你去过我们店肆吗，领会我们吗，若是一小我私家连我们的店都没去过，我会严重嫌疑他的诚意，更不喜欢坐而论道的夸夸其谈。
相反，我喜欢看起来木讷的人，这种人扎实，亦可有机遇堪当大任，最怕太能说的。
马化腾评价阿里巴巴
5、打工人一样平常最容易犯的错误就是说自己会干啥能干啥，更多的在说自己的技术，但从来避而不谈自己能帮公司解决什么问题，或杀青什么目的。
若是一个打工人想得到欣赏或机遇，则真的需要会“效果导向”的相同方式。
你会写PPT主要吗?你会英语又怎样?
但若是你可以辅助老板做一个比罗振宇跨年演讲更极简加震撼人心的PPT，哪又不一样了，若是你可以替公司举行国际谈判和生长国际营业呢?
是不是比“你会什么”加倍让公司知道你的“价值”?
6、拉长时间看，高薪一样平常比底薪的人优异，甚至给公司带来的回报远高于人为之间的那点差距。
以是高薪并不是成本，相反是一种投资或杠杆。你想啊，你才花几十万就可以吸取人家几十年的履历，光少走弯路制止的损失都不止了。
历久拿底薪的人，基本上不要信赖怀才不遇，大概率是眼高手低、好吃懒做，找优异人才，万万不要省钱。
7、股权不是对已往的夸奖，而是对未来的捆绑，以是什么样打工人可以成为公司合伙人或股东?
那就是你的孝敬或你的不能替换性，已经让公司离不开你了，想用股权、期权把你留住。
这些人履历未必显赫，但一定都独当一面，且小我私家生长速度比公司还快，你说这种人公司不给股权，难过让他去竞争对手那里，亦或做你对手?
以是，打工人万万不要急着一打工就要啥股权，自己干到一定水平，让老板不得不给才是最大的智慧。
总之，最近这一个月，找人找的感想颇深，也越来越认同雷军说的，一个老板应该把70%精神放在招人上的“正确性”。
找人的历程，能让你学到太多履历，领会太多了，最主要，可以让你从一小我私家，一个小团队，逐步发展为一个越来越优异大的组织。
对，组织。
这是我春节前必须要搭建成，春节后边训练边上战场的焦点义务。
最后，实在稀奇想说，打工人挺好的，没有太多生或死的压力，某种水平上“旱涝保收”，我还挺羡慕的，最近盛行的段子我以为太对了“打工人打工魂打工都是人上人”。
作者：张恒 民众号：张恒投资条记
